| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容及方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第13页 |
| 1.4 研究的方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 项目质量管理相关理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第16-18页 |
| 2.2 项目质量管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目质量管理的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目质量管理的原则 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目质量管理的目的 | 第19页 |
| 2.3 项目质量管理的工具与方法 | 第19-24页 |
| 2.3.1 一般性的质量管理方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 质量功能展开 | 第20-22页 |
| 2.3.3 失效模式及后果分析 | 第22-24页 |
| 2.4 研发项目质量管理综述 | 第24-26页 |
| 第3章 ZD公司充电桩研发项目质量管理体系现状 | 第26-32页 |
| 3.1 ZD公司概况 | 第26页 |
| 3.2 ZD公司充电桩研发项目质量管理概况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 ZD公司充电桩研发项目质量策划概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 ZD公司充电桩研发项目质量控制概况 | 第28-30页 |
| 3.2.3 ZD公司充电桩研发项目质量保证概况 | 第30-31页 |
| 3.3 ZD公司充电桩研发项目质量管理的现状分析 | 第31-32页 |
| 第4章 ZD公司充电桩研发项目质量管理改进 | 第32-44页 |
| 4.1 ZD公司充电桩研发项目质量管理改进模型 | 第32-37页 |
| 4.1.1 ZD公司充电桩研发项目管理的基本流程 | 第32页 |
| 4.1.2 ZD公司充电桩研发项目质量管理改进的内容 | 第32-34页 |
| 4.1.3 ZD公司充电桩研发项目质量管理改进流程 | 第34-37页 |
| 4.2 ZD公司充电桩研发项目质量管理改进工具和方法 | 第37-44页 |
| 4.2.1 质量功能展开工具的应用 | 第37-39页 |
| 4.2.2 失效模式及后果分析工具的应用 | 第39-41页 |
| 4.2.3 事前控制质量的方法 | 第41页 |
| 4.2.4 控制产品质量的方法 | 第41-43页 |
| 4.2.5 控制供应商质量的方法 | 第43-44页 |
| 第5章 ZD公司某充电桩研发项目质量管理改进的实践 | 第44-54页 |
| 5.1 某充电桩项目概述 | 第44页 |
| 5.2 项目策划阶段的质量管理改进 | 第44-47页 |
| 5.3 项目设计阶段的质量管理改进 | 第47-49页 |
| 5.3.1 项目的设计评审 | 第47页 |
| 5.3.2 DFEMA模型的建立和分析 | 第47-49页 |
| 5.3.3 供应商质量管理 | 第49页 |
| 5.3.4 零部件质量控制 | 第49页 |
| 5.4 项目生产验证阶段的质量管理改进 | 第49-52页 |
| 5.4.1 PFEMA模型的建立与分析 | 第49页 |
| 5.4.2 建立标准化测试控制产品质量 | 第49-50页 |
| 5.4.3 关键零部件质量控制管理 | 第50-52页 |
| 5.5 项目量产阶段的质量管理改进 | 第52页 |
| 5.6 实施效果 | 第52-54页 |
| 第6章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的研究工作总结 | 第54页 |
| 6.2 研究的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录一 | 第60-64页 |
| 附录二 | 第64-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
