滨城橡胶有限公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-8页 |
| 1.1.1 国际橡胶行业发展现状 | 第7页 |
| 1.1.2 国内橡胶行业发展现状 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-16页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第10页 |
| 2.2 市场营销的作用 | 第10-12页 |
| 2.3 市场营销的分析模型 | 第12-15页 |
| 2.3.1 五力分析模型 | 第12-13页 |
| 2.3.2 SWOT分析模型 | 第13-14页 |
| 2.3.3 PEST分析模型 | 第14-15页 |
| 2.4 营销策略理论 | 第15-16页 |
| 2.4.1 营销策略的概念 | 第15页 |
| 2.4.2 营销策略的分类 | 第15-16页 |
| 3 滨城公司市场营销策略现状及评价 | 第16-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第16-18页 |
| 3.2 公司目标市场分析 | 第18-19页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第18页 |
| 3.2.2 目标市场的选择 | 第18-19页 |
| 3.2.3 市场定位 | 第19页 |
| 3.3 公司市场营销策略的现状分析 | 第19-22页 |
| 3.3.1 市场营销策略现状 | 第19页 |
| 3.3.2 市场营销策略评价 | 第19-22页 |
| 4 滨城公司SWOT分析 | 第22-30页 |
| 4.1 内部分析－SW分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 4.2 外部分析－OT分析 | 第24-26页 |
| 4.2.1 机会分析 | 第24-25页 |
| 4.2.2 威胁分析 | 第25-26页 |
| 4.3 综合分析 | 第26-30页 |
| 5 滨城公司新市场营销策略研究 | 第30-36页 |
| 5.1 产品策略 | 第30-31页 |
| 5.1.1 优化产品与国家宏观调控政策相协调 | 第30页 |
| 5.1.2 加强品牌推广 | 第30-31页 |
| 5.2 价格策略 | 第31页 |
| 5.2.1 新产品定价 | 第31页 |
| 5.2.2 传统产品价格按客户区分 | 第31页 |
| 5.3 渠道策略 | 第31-32页 |
| 5.3.1 建立完善的渠道体系 | 第31-32页 |
| 5.3.2 扩宽销售渠道 | 第32页 |
| 5.4 促销策略 | 第32-34页 |
| 5.4.1 参加展会 | 第32页 |
| 5.4.2 加大宣传 | 第32页 |
| 5.4.3 销售人员的培训与优化 | 第32-34页 |
| 5.4.4 薪酬管理的优化及激励 | 第34页 |
| 5.5 新策略可能遇到的问题 | 第34-36页 |
| 6 营销策略的实施步骤与保障措施 | 第36-38页 |
| 6.1 营销策略的实施步骤 | 第36页 |
| 6.2 营销策略的保障措施 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |
