| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外质量监督管理的现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内质量监督管理的现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外质量监督管理的现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 质监局职能及产品监管相关理论分析 | 第15-21页 |
| 2.1 黑龙江省质监局体制现状与行政流程 | 第15-17页 |
| 2.1.1 黑龙江省质监局体制现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 黑龙江省质监部门监管的职能与行政流程 | 第16-17页 |
| 2.2 政府规制理论分析 | 第17-18页 |
| 2.3 街头官僚理论分析 | 第18-19页 |
| 2.4 合谋理论分析 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 黑龙江省质监局产品质量监管的现状与问题 | 第21-40页 |
| 3.1 企业保证产品质量的措施及存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.1.1 产品生产许可证制度 | 第21-23页 |
| 3.1.2 强制性认证制度 | 第23页 |
| 3.1.3 体系和产品认证 | 第23-24页 |
| 3.2 国家保证产品质量的措施及存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 产品质量监督检查 | 第24-25页 |
| 3.2.2 缺陷产品召回制度 | 第25-26页 |
| 3.2.3 实施名牌战略 | 第26页 |
| 3.2.4 开展专项打假行动 | 第26-27页 |
| 3.3 黑龙江省质监局产品质量监管现状及存在的问题 | 第27-35页 |
| 3.3.1 工业产品生产许可证管理 | 第27-28页 |
| 3.3.2 食品生产企业监管现状与模式 | 第28-31页 |
| 3.3.3 监督抽查 | 第31页 |
| 3.3.4 认证监管工作 | 第31-33页 |
| 3.3.5 专项打假行动 | 第33页 |
| 3.3.6 名牌评选活动 | 第33-35页 |
| 3.4 产品监管案例分析五常大米专项整治行动 | 第35-38页 |
| 3.4.1 五常大米行业发展的基本情况 | 第35-36页 |
| 3.4.2 712 事件后五常大米行业专项整治情况 | 第36-38页 |
| 3.4.3 五常大米事件暴露出产品质量监管存在的问题 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 黑龙江省质监局产品质量监管存在问题分析 | 第40-48页 |
| 4.1 行政环境和社会环境存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.2 行政监管部门存在的问题 | 第41-44页 |
| 4.2.1 现行体制下监管部门的利益冲突 | 第41-43页 |
| 4.2.2 监管人员自身存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.3 法律与标准执行中存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.3.1 法律执行中存在的问题 | 第44页 |
| 4.3.2 标准执行中存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 提高黑龙江省质监部门产品质量监管成效的对策 | 第48-58页 |
| 5.1 国内外产品质量监管经验借鉴 | 第48-51页 |
| 5.1.1 国外产品质量监管经验借鉴 | 第48-50页 |
| 5.1.2 国内产品质量监管经验借鉴 | 第50-51页 |
| 5.2 行政环境和社会环境存在的问题对策 | 第51-53页 |
| 5.3 行政监管部门自身存在的问题对策 | 第53-54页 |
| 5.3.1 部门利益冲突的对策 | 第53-54页 |
| 5.3.2 监管人员的管理对策 | 第54页 |
| 5.4 法律与标准执行中的对策 | 第54-56页 |
| 5.4.1 法律执行中的对策 | 第54-55页 |
| 5.4.2 标准建立与实施中的对策 | 第55-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
