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中国建设银行佳木斯分行个人理财业务发展策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 商业银行个人理财业务国内外研究现状综述第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
        1.3.3 国内外研究现状评述第12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法第13-14页
第2章 商业银行个人理财业务概述第14-22页
    2.1 个人理财业务的定义第14页
    2.2 我国商业银行个人理财业务发展情况第14-18页
    2.3 个人理财业务发展的理论基础第18-20页
        2.3.1 市场营销理论第18页
        2.3.2 市场细分理论第18-19页
        2.3.3 市场定位理论第19-20页
        2.3.4 生命周期理论第20页
    2.4 本章小结第20-22页
第3章 建设银行佳木斯分行个人理财业务现状分析第22-34页
    3.1 建设银行佳木斯分行个人理财业务开展情况第22-24页
        3.1.1 职能部门及业务现状第22页
        3.1.2 理财从业人员及客户情况第22-23页
        3.1.3 主要理财产品及特点第23-24页
    3.2 建设银行佳木斯分行个人理财业务的 SWOT 分析第24-29页
        3.2.1 个人理财业务的优势分析(Strength)第24-26页
        3.2.2 个人理财业务的弱势分析(Weakness)第26-27页
        3.2.3 个人理财业务的机会分析(Opportunity)第27-28页
        3.2.4 个人理财业务的威胁分析(Threat)第28-29页
    3.3 建设银行佳木斯分行个人理财业务发展存在的问题第29-33页
        3.3.1 理财业务组织架构不完善 缺少相关的制度规范第29-30页
        3.3.2 理财产品品种相对单一 缺乏特色及品牌优势第30页
        3.3.3 市场细分不够全面 营销能力有待提高第30-31页
        3.3.4 缺乏专业理财人员 考核机制有待改进第31-32页
        3.3.5 缺乏有效的风险评估机制 风险管理体系不完善第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 建设银行佳木斯分行个人理财业务发展的改进对策第34-42页
    4.1 完善业务组织架构 健全内部规章制度第34页
    4.2 提升产品创新能力 实施品牌差异化战略第34-36页
    4.3 细分客户市场 提高差异化营销能力第36-39页
    4.4 加强理财队伍建设 完善考核机制第39-40页
    4.5 建立风险评估预警制度 提升风险防控水平第40-41页
    4.6 本章小结第41-42页
结论第42-44页
参考文献第44-48页
后记第48-49页
个人简历第49页

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