A公司原材料供应商的选择和评价问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文的研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 供应商选择和评价的理论概况 | 第11-21页 |
| 2.1 供应商管理理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 供应商管理理论的发展 | 第11-12页 |
| 2.1.2 供应商选择和评价的目的 | 第12-13页 |
| 2.1.3 供应商选择和评价一般步骤 | 第13-14页 |
| 2.2 供应商选择和评价方法国内外研究现状 | 第14-21页 |
| 2.2.1 文献检索 | 第14-15页 |
| 2.2.2 研究综述 | 第15-21页 |
| 第三章 A公司供应商选择和评价的现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 A公司介绍 | 第21-23页 |
| 3.2 A公司现行的采购模式 | 第23-25页 |
| 3.2.1 采购流程 | 第23页 |
| 3.2.2 供应商选择流程 | 第23-25页 |
| 3.3 A公司原材料供应商选择和评价中存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 没有对供应商进行分类 | 第25页 |
| 3.3.2 没有建立完善的选择和评价方案 | 第25-27页 |
| 第四章 A公司原材料供应商选择和评价方案设计 | 第27-33页 |
| 4.1 设计新方案的的理论依据 | 第27-30页 |
| 4.1.1 对供应商进行分类的原因 | 第27页 |
| 4.1.2 利用层次分析法的原因 | 第27-28页 |
| 4.1.3 层次分析法的实现步骤 | 第28-30页 |
| 4.2 供应商选择评价体系的构建 | 第30-33页 |
| 4.2.1 对供应商进行分类 | 第30-32页 |
| 4.2.2 新的供应商选择和评价方案的设计 | 第32页 |
| 4.2.3 选择和评价供应商 | 第32-33页 |
| 第五章 实施供应商选择和评价方案 | 第33-53页 |
| 5.1 战略型供应商选择评价体系的构建 | 第33-42页 |
| 5.1.1 指标体系的构建 | 第33-34页 |
| 5.1.2 指标权重的设定 | 第34-36页 |
| 5.1.3 供应商评分体系的建立 | 第36-41页 |
| 5.1.4 确认结果并选择供应商 | 第41-42页 |
| 5.2 瓶颈型供应商选择评价体系的构建 | 第42-45页 |
| 5.2.1 指标体系的构建 | 第42-43页 |
| 5.2.2 指标权重的设定 | 第43-44页 |
| 5.2.3 供应商评分体系的建立 | 第44页 |
| 5.2.4 确认结果并选择供应商 | 第44-45页 |
| 5.3 集中采购型供应商选择评价体系的构建 | 第45-48页 |
| 5.3.1 指标体系的构建 | 第45-46页 |
| 5.3.2 指标权重的设定 | 第46-47页 |
| 5.3.3 供应商评分体系的建立 | 第47页 |
| 5.3.4 确认结果并选择供应商 | 第47-48页 |
| 5.4 正常采购型供应商选择评价体系的构建 | 第48-51页 |
| 5.4.1 指标体系的构建 | 第48页 |
| 5.4.2 指标权重的设定 | 第48-49页 |
| 5.4.3 供应商评分体系的建立 | 第49-50页 |
| 5.4.4 确认结果并选择供应商 | 第50-51页 |
| 5.5 新方案的实例分析 | 第51-53页 |
| 5.5.1 实例介绍 | 第51页 |
| 5.5.2 应用新的供应商选择和评价方案 | 第51-52页 |
| 5.5.3 选择和评价结果 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究不足 | 第54页 |
| 6.3 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考资料 | 第55-58页 |
| 附录Ⅰ | 第58-59页 |
| 附录Ⅱ | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
