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企业财务集中管理研究--以JSW公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的对象和目的第9-10页
    1.3 研究的方法第10页
    1.4 研究的思路和框架第10-12页
    1.5 论文可能的创新点第12-13页
第2章 文献综述与相关理论基础第13-19页
    2.1 国内外文献综述第13-15页
    2.2 委托代理理论第15-16页
    2.3 财务分层理论第16-17页
    2.4 战略财务理论第17-19页
第3章 企业财务集中管理的问题分析第19-23页
    3.1 财务集中管理的内涵第19页
    3.2 企业财务集中管理面临的主要问题第19-20页
    3.3 结合战略财务对企业财务集中管理进行指导第20-21页
    3.4 战略财务指导下的财务集中管理优势第21-23页
第4章 JSW公司导入财务集中管理的必要性第23-31页
    4.1 JSW公司基本情况介绍第23-24页
    4.2 JSW公司财务管理现状介绍第24-27页
    4.3 JSW公司财务管理SWOT分析第27-31页
第5章 JSW公司财务集中管理方案设计第31-53页
    5.1 方案设计总体原则和基本路线第31-32页
    5.2 财务架构与职能设计第32-35页
    5.3 会计集中核算模式设计第35-39页
    5.4 资金集中管控模式设计第39-43页
    5.5 成本集中控制模式设计第43-45页
    5.6 关键风险集中控制设计第45-48页
    5.7 构建财务集中管理目标体系第48-49页
    5.8 财务集中管理方案预期效果第49-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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