| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究对象说明 | 第16页 |
| 1.4 研究方法及框架 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法、设计方案 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究框架及创新之处 | 第17-19页 |
| 2 中国柴油发电机组市场分析 | 第19-33页 |
| 2.1 中国柴油发电机组行业发展状况分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 中国柴油发电机组市场供给分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 中国柴油发电机组市场需求分析 | 第20-23页 |
| 2.2 中国柴油发电机组市场竞争环境分析 | 第23-33页 |
| 2.2.1 中国柴油发电机组市场的产业特征 | 第23-24页 |
| 2.2.2 中国柴油发电机组市场竞争环境分析 | 第24-33页 |
| 3 KMS柴油发电机组核心竞争力分析 | 第33-46页 |
| 3.1 KMS柴油发电机组现状分析 | 第33-38页 |
| 3.1.1 KMS柴油发电机组历史沿革 | 第33-34页 |
| 3.1.2 KMS柴油发电机组产品线分析 | 第34-36页 |
| 3.1.3 KMS柴油发电机组的目标市场 | 第36-37页 |
| 3.1.4 KMS柴油发电机组的主要竞争对手 | 第37-38页 |
| 3.2 与柴油发电机组相关的KMS公司内部资源能力分析 | 第38-42页 |
| 3.3 对KMS柴油发电机组的核心竞争力分析 | 第42-46页 |
| 3.3.1 KMS柴油发电机组核心竞争力的形成标准 | 第43-44页 |
| 3.3.2 KMS柴油发电机组核心竞争力的构建流程 | 第44-46页 |
| 4 KMS柴油发电机组竞争战略的影响因素分析 | 第46-54页 |
| 4.1 KMS柴油发电机组SWOT分析 | 第46-52页 |
| 4.1.1 KMS柴油发电机组在中国市场的竞争优势(STRENGTHS)分析 | 第47-48页 |
| 4.1.2 KMS柴油发电机组在中国市场的竞争劣势(WEAKNESSES)分析 | 第48-49页 |
| 4.1.3 KMS柴油发电机组在中国市场的机会(OPPORTUNITY)分析 | 第49-51页 |
| 4.1.4 KMS柴油发电机组在中国市场竞争的威胁(Threats)分析 | 第51-52页 |
| 4.2 KMS柴油发电机组SWOT矩阵 | 第52-54页 |
| 5 KMS柴油发电机组的竞争策略 | 第54-60页 |
| 5.1 品牌战略统领全局 | 第54-55页 |
| 5.2 成本领先战略 | 第55-56页 |
| 5.3 差异化战略 | 第56-58页 |
| 5.4 集中化战略 | 第58-60页 |
| 6 KMS中国市场竞争策略给国内企业的启示 | 第60-63页 |
| 6.1 明确目标市场和产品定位 | 第60页 |
| 6.2 通过规模化实施成本领先战略 | 第60-61页 |
| 6.3 必须重视品牌的建设与发展 | 第61-62页 |
| 6.4 发展代理商和行业分销相结合的渠道政策 | 第62页 |
| 6.5 加强售后网络服务能力建设 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
