A公司营销战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 研究思路、研究方法及内容 | 第7-10页 |
| 第二章 战略与营销相关理论综述 | 第10-18页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第10-13页 |
| 2.1.1 战略管理发展历程 | 第10页 |
| 2.1.2 战略管理模型 | 第10-13页 |
| 2.2 营销战略相关理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 营销理论的发展史 | 第13-15页 |
| 2.2.2 6P 理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 研究最新进展及评价 | 第16-18页 |
| 第三章 A 公司营销环境分析 | 第18-29页 |
| 3.1 行业竞争分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 竞争对手分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 潜在竞争对手分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 购买者的议价能力分析 | 第20页 |
| 3.1.4 供应者的议价能力分析 | 第20-21页 |
| 3.1.5 替代品的压力 | 第21页 |
| 3.2 内部条件分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 地理位置分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 生产能力分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 营销渠道分析 | 第24页 |
| 3.2.4 组织结构分析 | 第24-26页 |
| 3.2.5 VRIN 模型分析 | 第26-27页 |
| 3.3 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 第四章 A 公司营销现状分析 | 第29-45页 |
| 4.1 SWOT 分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 内部优势（S） | 第29-30页 |
| 4.1.2 内部劣势（W） | 第30页 |
| 4.1.3 外部机会（O） | 第30页 |
| 4.1.4 外部威胁（T） | 第30-31页 |
| 4.1.5 A 公司 SWOT 的综合评估 | 第31-32页 |
| 4.2 波士顿矩阵分析 | 第32-35页 |
| 4.3 对比分析 | 第35-37页 |
| 4.4 现状及问题分析 | 第37-45页 |
| 4.4.1 竞争优势 | 第37-38页 |
| 4.4.2 存在问题及原因 | 第38-45页 |
| 第五章 营销战略设计 | 第45-56页 |
| 5.1 营销战略目标 | 第45页 |
| 5.2 目标市场的确定 | 第45-46页 |
| 5.3 营销战略定位 | 第46页 |
| 5.4 营销战略规划 | 第46-47页 |
| 5.5 营销战略的实施 | 第47-54页 |
| 5.5.1 产品策略 | 第47-49页 |
| 5.5.2 价格策略 | 第49-51页 |
| 5.5.3 分销渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.5.4 促销策略 | 第52-53页 |
| 5.5.5 政治权力 | 第53-54页 |
| 5.5.6 公共关系 | 第54页 |
| 5.6 营销战略评价 | 第54-55页 |
| 5.7 营销战略实施障碍分析 | 第55-56页 |
| 第六章 保障机制 | 第56-59页 |
| 6.1 制度保障 | 第56页 |
| 6.2 文化保障 | 第56-57页 |
| 6.3 技术保障 | 第57页 |
| 6.4 人才保障 | 第57-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
