HP电脑内蒙古市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究路径 | 第11-12页 |
| 第二章 内蒙古PC市场发展现状及营销环境分析 | 第12-26页 |
| 2.1 内蒙古PC市场发展现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 全球PC市场现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 内蒙古电脑市场发展现状 | 第13-15页 |
| 2.2 市场营销环境分析 | 第15-26页 |
| 2.2.1 消费者分析 | 第15页 |
| 2.2.2 微观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.2.3 企业内部环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.4 竞争者分析 | 第19-22页 |
| 2.2.5 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.6 科学技术环境分析 | 第23-26页 |
| 第三章 HP公司在内蒙古营销管理问题分析 | 第26-37页 |
| 3.1 HP公司营销管理现状概述 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26-28页 |
| 3.1.2 市场表现 | 第28-29页 |
| 3.2 HPSWOT分析(Strengths) | 第29-33页 |
| 3.2.1 SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.3 HP公司营销管理现状概述 | 第33-34页 |
| 3.4 HP公司在内蒙古市场营销管理中的问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 HP在内蒙古渠道结构的设计和搭建 | 第34-35页 |
| 3.4.2 在内蒙古人员结构分析 | 第35页 |
| 3.4.3 HP公司的广告宣传分析 | 第35-36页 |
| 3.4.4 公关宣传及危机公关的分析 | 第36-37页 |
| 第四章 HP公司在内蒙古市场的营销策略建议 | 第37-41页 |
| 4.1 内部的产品及业务部门冲突问题对策 | 第37-38页 |
| 4.1.1 业务团队冲突建议对策 | 第37-38页 |
| 4.2 提高传统渠道满意度 | 第38-39页 |
| 4.3 客户跨模式选择产品问题对策 | 第39-41页 |
| 第五章 结论与探讨 | 第41-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.2 探讨 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
