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飞利浦公司工程照明产品营销战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-17页
第一章 营销战略相关理论第17-26页
    第一节 营销战略概念第17-19页
        一、营销战略定义第17-18页
        二、营销战略特征第18-19页
    第二节 营销战略内容第19-21页
        一、目标市场战略第19-20页
        二、市场竞争战略第20页
        三、市场营销策略第20-21页
    第三节 营销战略分析法第21-25页
        一、PEST 模型第21-22页
        二、SWOT 分析法第22-23页
        三、波特五力模型第23-24页
        四、营销战略计划模式和框架第24-25页
    本章小结第25-26页
第二章 飞利浦公司工程照明产品营销现状及面临问题第26-41页
    第一节 飞利浦公司简介第26-28页
        一、荷兰皇家飞利浦电子公司概况第26-27页
        二、飞利浦公司在中国的发展史第27-28页
        三、飞利浦公司的使命和愿景第28页
    第二节 飞利浦公司工程照明产品营销现状第28-36页
        一、飞利浦公司工程照明渠道介绍第28-29页
        二、飞利浦公司工程照明产品概况第29-30页
        三、飞利浦公司工程照明产品目标市场营销战略现状第30-35页
        四、飞利浦公司工程照明产品销售情况第35-36页
    第三节 飞利浦公司照明工程产品营销面临的问题第36-40页
        一、产品目标市场营销策略的问题第36-39页
        二、竞争战略的问题第39页
        三、产品营销面临的其他问题第39-40页
    本章小结第40-41页
第三章 飞利浦公司工程照明产品营销环境分析第41-75页
    第一节 宏观营销环境分析第41-49页
        一、政治环境因素(包括法律环境)分析第41-43页
        二、经济环境因素分析第43-47页
        三、社会文化环境分析第47页
        四、技术环境分析第47-49页
    第二节 行业环境分析第49-57页
        一、行业发展状况第50-51页
        二、行业竞争结构分析第51-57页
    第三节 市场需求分析第57-62页
        一、工程照明产品目标消费者第57-58页
        二、工程照明产品市场需求分析第58-62页
    第四节 飞利浦公司工程照明产品内部环境分析第62-73页
        一、企业资源分析第62-68页
        二、企业能力分析第68-71页
        三、文化分析第71-72页
        四、核心能力分析第72-73页
    第五节 飞利浦公司工程照明产品 SWOT 矩阵第73-74页
    本章小结第74-75页
第四章 飞利浦公司工程照明产品营销战略调整第75-90页
    第一节 目标市场营销战略调整第75-79页
        一、市场细分第75-76页
        二、目标市场选择第76-78页
        三、市场定位第78-79页
    第二节 市场竞争战略调整第79-81页
        一、产品差异化第79-80页
        二、扩大整体市场份额第80-81页
        三、保卫现有的市场份额第81页
        四、增加市场份额第81页
    第三节 市场营销策略调整第81-89页
        一、产品策略调整第81-84页
        二、价格策略调整第84-85页
        三、渠道策略调整第85-88页
        四、促销策略调整第88-89页
    本章小结第89-90页
第五章 飞利浦公司工程照明产品营销战略的实施与控制第90-97页
    第一节 飞利浦公司工程照明产品营销战略的实施保障第90-93页
        一、建立统一的营销观念第90-91页
        二、组织保障第91-92页
        三、优化营销资源保障第92-93页
        四、完善绩效管理第93页
    第二节 飞利浦公司照明工程产品营销战略的控制第93-96页
        一、年度计划控制第93-94页
        二、盈利能力控制第94-95页
        三、效率控制第95页
        四、战略控制第95-96页
    本章小结第96-97页
结论第97-98页
参考文献第98-100页
致谢第100页

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