四川商品混凝土企业战略分析与选择研究--以四川HSC公司为例
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-14页 |
1. 绪论 | 第14-19页 |
·研究背景 | 第14-17页 |
·研究意义和目的 | 第17-18页 |
·研究方法及论文架构 | 第18-19页 |
2. 相关文献综述 | 第19-24页 |
·战略概念 | 第19页 |
·战略管理理论产生的背景和发展 | 第19-20页 |
·国外战略管理研究评述 | 第20-22页 |
·我国企业战略管理研究现状及水平 | 第22-24页 |
3. 研究方法及研究逻辑 | 第24-27页 |
·分析方法 | 第24-25页 |
·研究思路 | 第25-26页 |
·资料搜集 | 第26-27页 |
4. 商品混凝土企业外部环境分析 | 第27-62页 |
·宏观环境分析 | 第27-38页 |
·政治法律环境分析 | 第28-29页 |
·经济环境分析 | 第29-33页 |
·社会文化环境分析 | 第33-35页 |
·技术环境分析 | 第35-38页 |
·商品混凝土行业环境分析 | 第38-45页 |
·行业主要经济特征及企业特点 | 第38-39页 |
·行业关键成功因素分析 | 第39-41页 |
·行业价值链分析 | 第41-42页 |
·行业驱动力分析 | 第42-44页 |
·行业吸引力分析 | 第44-45页 |
·四川及成都地区市场分析 | 第45-60页 |
·四川及成都地区商品混凝土市场概述 | 第45-47页 |
·经济运行友宏观调控政策分析 | 第47-51页 |
·商品混凝土市场竞争环境分析 | 第51-56页 |
·商品混凝土市场供给与需求分析 | 第56-58页 |
·价格趋势分析 | 第58-59页 |
·水泥基产品市场分析 | 第59-60页 |
·外部因素评价矩阵 | 第60-62页 |
5. 四川HSC公司资源与能力分析 | 第62-75页 |
·公司介绍 | 第62-64页 |
·公司资源分析 | 第64-67页 |
·有形资源分析 | 第64-65页 |
·无形资源分析 | 第65-67页 |
·公司能力分析 | 第67-70页 |
·财务能力分析 | 第67页 |
·生产运作能力分析 | 第67-68页 |
·组织管理能力分析 | 第68-69页 |
·市场营销能力分析 | 第69页 |
·技术创新能力分析 | 第69-70页 |
·信息技术应用能力分析 | 第70页 |
·公司价值链分析 | 第70-73页 |
·基础性活动分析 | 第71-72页 |
·支持性活动分析 | 第72-73页 |
·内部因素评价矩阵 | 第73-75页 |
6. 四川HSC公司战略匹配与选择 | 第75-87页 |
·公司愿景与目标 | 第75-76页 |
·战略匹配 | 第76-78页 |
·战略选择及评价 | 第78-83页 |
·战略选择 | 第78-80页 |
·战略评价 | 第80-83页 |
·总体战略与竞争战略定位 | 第83-87页 |
·总体战略 | 第83-84页 |
·竞争战略 | 第84-87页 |
7. 研究结论及建议 | 第87-93页 |
·研究结论 | 第87-92页 |
·研究限制 | 第92页 |
·后续研究建议 | 第92-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
附录1 图表目录 | 第95-96页 |
附录2 表格目录 | 第96-97页 |
后记 | 第97-98页 |
致谢 | 第98-99页 |