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X项目挣值管理的方法应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究和应用现状第8-9页
    1.3 本论文研究目的主要内容第9-11页
2 项目与项目成本控制相关理论第11-23页
    2.1 项目与项目管理第11-12页
    2.2 项目管理知识体系第12-14页
    2.3 项目成本管理第14-15页
    2.4 挣值管理方法第15-23页
        2.4.1 挣值管理基本原理第15-16页
        2.4.2 挣值管理的基本原则第16-17页
        2.4.3 挣值管理相关指标及计算第17-19页
        2.4.4 挣值管理的应用和实施第19-23页
3 试点项目概况第23-29页
    3.1 企业概况第23-24页
    3.2 背景项目概况第24-26页
    3.3 挣值管理方法的推进第26-29页
        3.3.1 推进项目挣值管理的意义第26页
        3.3.2 挣值管理的工作要求第26-27页
        3.3.3 挣值管理推进的组织架构和职责第27-29页
4 挣值管理在背景项目中的应用第29-48页
    4.1 X研制项目挣值管理的流程第29-30页
    4.2 项目总体组织规划第30-35页
        4.2.1 项目组织架构第30页
        4.2.2 项目工作任务分解WBS第30-34页
        4.2.3 项目职责矩阵OBS第34页
        4.2.4 编制工作包说明书(SOW)第34-35页
    4.3 项目进度计划编制第35-37页
    4.4 项目成本计划第37-40页
        4.4.1 项目成本科目和工作量测算第37-38页
        4.4.2 成本估算和预算第38-40页
        4.4.3 建立测量基线(S曲线)第40页
    4.5 项目执行控制第40-43页
        4.5.1 进行挣值测量(EV)及实际成本统计(AC)第40-41页
        4.5.2 编制项目挣值、实际成本曲线第41页
        4.4.3 编制项目管理分析和偏差分析第41-43页
    4.6 项目挣值管理的绩效分析第43-46页
    4.7 项目工作总结第46-48页
5 总结与展望第48-49页
    5.1 论文总结第48页
    5.2 研究展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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