首页--交通运输论文--公路运输论文--汽车用燃料、润滑料论文--加油站及其设备论文

中石化长沙公司加油站油品损耗管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-24页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-21页
        1.2.1 理论基础第12-19页
        1.2.2 国内外研究动态第19-21页
    1.3 研究内容与方法第21-24页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
第2章 中石化长沙公司加油站油品损耗管理现状分析第24-35页
    2.1 中石化长沙公司概况第24页
    2.2 中石化长沙公司加油站油品损耗率超标问题分析第24-32页
        2.2.1 油库与承运方的计量交接管理第25页
        2.2.2 承运方与加油站的计量交接管理第25-27页
        2.2.3 加油站内油品的计量管理第27页
        2.2.4 加油站地埋油罐深度管理第27-28页
        2.2.5 中石化长沙分公司加油站油品损耗计量差异问题第28-32页
    2.3 中石化长沙分公司加油站油品损耗率超标的原因分析第32-35页
        2.3.1 专业计量管理培训不够第32页
        2.3.2 关键点控制不够第32-33页
        2.3.3 技术及设备不先进第33页
        2.3.4 设备设施保养不善第33-34页
        2.3.5 相关制度缺失第34-35页
第3章 中石化长沙公司加油站油品损耗管理改进对策第35-47页
    3.1 实施精细化与规范化的计量管理第35-38页
        3.1.1 建立和完善计量管理制度第35-36页
        3.1.2 油库进货计量管理第36-37页
        3.1.3 油库储存计量管理第37页
        3.1.4 油库出库管理第37-38页
        3.1.5 油库进销存三核对管理第38页
        3.1.6 台帐管理第38页
    3.2 严格控制关键控制点第38-39页
    3.3 提高技术与设备应用水平第39-41页
    3.4 强化油品温度管理第41-43页
    3.5 强化油品物流环节管理第43-45页
        3.5.1 落实公路运输环节数质量监管主体责任第43-44页
        3.5.2 严格执行油库出库和加油站收卸环节的交接管理第44页
        3.5.3 强化督查第44页
        3.5.4 严格执行举报奖励办法第44页
        3.5.5 开展罐车设备大检查第44-45页
    3.6 加强加油站油品全流程管理第45-47页
        3.6.1 油品接卸管理第45页
        3.6.2 加油机准确付油管理第45-46页
        3.6.3 零售损耗管理第46页
        3.6.4 零售数质量督查与监管第46-47页
第4章 中石化长沙公司加油站油品损耗管理改进对策的实施与保障第47-50页
    4.1 中石化长沙公司加油站油品损耗管理改进对策的实施步骤第47-48页
        4.1.1 分环节循环管理第47-48页
        4.1.2 实施专业化和垂直化管理第48页
    4.2 改进对策的实施保障第48-50页
        4.2.1 组织保障第48页
        4.2.2 制度保障第48-49页
        4.2.3 技术支持保障第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:汽车销售顾客满意度研究
下一篇:铁路规划项目优选方法研究