H公司营销战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、选题背景及意义 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9页 |
| （二）课题研究的目的 | 第9-10页 |
| （三）课题研究的意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| （一）国内研究现状 | 第11页 |
| （二）国外研究现状 | 第11-12页 |
| （三）电站锅炉设备制造发展研究趋势 | 第12-13页 |
| 三、主要内容和研究方法 | 第13-17页 |
| （一）主要内容 | 第13-16页 |
| （二）研究方法 | 第16-17页 |
| 第一章 相关基础理论 | 第17-25页 |
| 第一节 市场营销理论 | 第17-23页 |
| 一、目标市场营销理论 | 第17-18页 |
| 二、营销组合理论 | 第18-21页 |
| 三、服务营销理论 | 第21-22页 |
| 四、关系营销理论 | 第22-23页 |
| 第二节 SWOT 矩阵分析模型 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 H 公司营销现状分析 | 第25-37页 |
| 第一节 H 公司概况 | 第25-35页 |
| 一、H 公司基本情况 | 第25-26页 |
| 二、H 公司营销现状 | 第26-35页 |
| 第二节 H 公司存在的营销问题 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 H 公司营销环境分析 | 第37-51页 |
| 第一节 H 公司外部环境分析 | 第37-42页 |
| 一、政治法律环境因素 | 第37页 |
| 二、经济环境因素 | 第37-38页 |
| 三、社会文化环境因素 | 第38页 |
| 四、技术因素 | 第38-40页 |
| 五、竞争者分析 | 第40-42页 |
| 第二节 H 公司内部环境分析 | 第42-47页 |
| 一、用户资源分析 | 第42-44页 |
| 二、资本能力分析 | 第44-45页 |
| 三、成本控制和盈利能力分析 | 第45页 |
| 四、自主知识产权与技术控制能力分析 | 第45-46页 |
| 五、企业文化建设竞争力分析 | 第46-47页 |
| 第三节 H 公司营销环境 SWOT 分析 | 第47-50页 |
| 一、H 公司的优势 | 第47-48页 |
| 二、H 公司的劣势 | 第48页 |
| 三、H 公司的机会 | 第48页 |
| 四、H 公司的威胁 | 第48-49页 |
| 五、SWOT 分析结论 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 H 公司营销战略制定 | 第51-63页 |
| 第一节 H 公司营销战略制定的原则 | 第51-52页 |
| 一、H 公司的战略思想 | 第51页 |
| 二、H 公司营销战略目标 | 第51-52页 |
| 第二节 H 公司营销战略制定的内容 | 第52-57页 |
| 一、市场细分 | 第52-53页 |
| 二、目标市场选择 | 第53-56页 |
| 三、市场定位 | 第56-57页 |
| 第三节 H 公司营销组合策略 | 第57-62页 |
| 一、产品策略 | 第57-60页 |
| 二、定价策略 | 第60页 |
| 三、渠道策略 | 第60-62页 |
| 四、促销策略 | 第62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 H 公司营销战略保障措施 | 第63-74页 |
| 第一节 加强品牌推广 | 第63-64页 |
| 第二节 规范人力资源管理 | 第64-69页 |
| 一、实施“千人培训计划”体系 | 第64-66页 |
| 二、建立科学的人才评价体系 | 第66页 |
| 三、完善人才激励机制 | 第66-67页 |
| 四、强化人才科学配置 | 第67-68页 |
| 五、加强高技能人才队伍建设 | 第68页 |
| 六、强化人才培养基地建设 | 第68-69页 |
| 七、优化人才成长环境 | 第69页 |
| 第三节 完善关系营销及服务营销 | 第69页 |
| 一、完善关系营销 | 第69-73页 |
| 二、完善服务营销 | 第72-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
