| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的问题、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与基本观点 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 营运资金管理的研究现状 | 第13-16页 |
| 2.2 企业集团营运资金管理的研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3 营运资金管理模式的研究现状 | 第18-20页 |
| 3. 理论基础与研究定位 | 第20-23页 |
| 3.1 理论基础 | 第20-22页 |
| 3.1.1 营运资金管理 | 第20-21页 |
| 3.1.2 供应链管理 | 第21页 |
| 3.1.3 业务流程重组 | 第21-22页 |
| 3.2 研究定位 | 第22-23页 |
| 3.2.1 营运资金管理模式构建总体分析 | 第22页 |
| 3.2.2 营运资金管理模式构建维度分析 | 第22-23页 |
| 4. M 型组织结构的企业集团管理特点及营运资金管理现状分析 | 第23-27页 |
| 4.1 M 型组织结构的企业集团管理特点 | 第23-25页 |
| 4.1.1 M 型组织结构的企业集团业务管理特点 | 第23-24页 |
| 4.1.2 M 型组织结构的企业集团营运资金管理特点 | 第24-25页 |
| 4.2 M 型组织结构的企业集团营运资金管理现状分析 | 第25-27页 |
| 4.2.1 M 型组织结构的企业集团总体层面营运资金管理现状分析 | 第25-26页 |
| 4.2.2 M 型组织结构的企业集团活动层面营运资金管理现状分析 | 第26-27页 |
| 5. 集团财务模式对营运资金管理的影响机理分析 | 第27-30页 |
| 5.1 总体层面财务管理模式对营运资金管理影响机理分析 | 第27-29页 |
| 5.1.1 全面资金预算制度对营运资金管理的影响机理 | 第27-28页 |
| 5.1.2 资金集中管控对营运资金管理的影响机理 | 第28页 |
| 5.1.3 信息集中处理机制对营运资金管理的影响机理 | 第28页 |
| 5.1.4 资金评价制度对营运资金管理的影响机理 | 第28-29页 |
| 5.2 活动层面财务管理模式对营运资金管理影响机理分析 | 第29-30页 |
| 5.2.1 资源共享机制对营运资金管理的影响机理 | 第29页 |
| 5.2.2 供应链融资模式对营运资金管理的影响机理 | 第29-30页 |
| 5.2.3 投资管理委员会管理模式对营运资金管理的影响机理 | 第30页 |
| 6. M 型组织结构的企业集团营运资金管理模式设计 | 第30-40页 |
| 6.1 企业集团营运资金管理的管理理念 | 第30-31页 |
| 6.2 企业集团营运资金管理模式的构建 | 第31-40页 |
| 6.2.1 M 型组织结构的企业集团总体层面的营运资金管理模式构建 | 第31-37页 |
| 6.2.1.1 资金预算编制与执行的管理模式 | 第31-33页 |
| 6.2.1.2 资金收入与使用权限分配及监管模式 | 第33-34页 |
| 6.2.1.3 企业集团信息处理模式 | 第34-35页 |
| 6.2.1.4 营运资金管理评价体系 | 第35-37页 |
| 6.2.2 M 型组织结构的企业集团活动层面的营运资金管理模式构建 | 第37-40页 |
| 6.2.2.1 经营活动营运资金管理模式 | 第37-38页 |
| 6.2.2.2 筹资活动营运资金管理模式 | 第38-39页 |
| 6.2.2.3 对外投资活动营运资金管理模式 | 第39-40页 |
| 7. 案例分析 | 第40-45页 |
| 7.1 经纬纺机企业介绍 | 第40-41页 |
| 7.2 经纬纺机营运资金管理现状及分析 | 第41-44页 |
| 7.2.1 经纬纺机营运资金管理现状 | 第41-43页 |
| 7.2.2 经纬纺机营运资金管理状况诊断 | 第43-44页 |
| 7.3 营运资金管理模式应用及效果预期 | 第44-45页 |
| 7.3.1 经纬纺机营运资金管理模式应用 | 第44页 |
| 7.3.2 经纬纺机营运资金管理绩效预期效果分析 | 第44-45页 |
| 8. 结论与展望 | 第45-47页 |
| 8.1 结论 | 第45-46页 |
| 8.2 未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 发表的学术论文 | 第52-53页 |
