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K公司家用净水器的市场营销策略优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 国内外企业营销策略研究现状第9-12页
    1.3 研究思路和方法第12-14页
第2章 市场营销策略选择理论综述第14-18页
    2.1 市场细分理论第14-15页
    2.2 产品生命周期理论第15-16页
    2.3 营销策略理论第16-18页
第3章 K公司净水器市场的营销现状与主要营销策略第18-27页
    3.1 K公司净水器的市场业务发展及营销现状第18-22页
        3.1.1 K公司市场业务发展第18-19页
        3.1.2 K公司营销现状第19-20页
        3.1.3 K公司营销问题第20-22页
    3.2 公司主要营销策略第22-25页
        3.2.1 产品策略分析第22-24页
        3.2.2 价格策略分析第24页
        3.2.3 分销策略分析第24-25页
        3.2.4 促销策略分析第25页
    3.3 K公司现行营销策略问题总结第25-27页
第4章 K公司净水器市场营销策略优化的主要选择第27-44页
    4.1 K公司的STP分析第27-32页
        4.1.1 市场细分第27-29页
        4.1.2 目标市场选择第29-32页
        4.1.3 市场定位第32页
    4.2 进一步明确K公司营销发展战略第32-33页
    4.3 竞争对手营销模式的转变第33-39页
    4.4 营销策略优化的主要选择第39-44页
        4.4.1 全力打造明星产品第39-40页
        4.4.2 高端客户定位的服务型价格策略第40-41页
        4.4.3 渠道合作中贯穿关系营销第41-42页
        4.4.4 以服务和体验为主体的促销策略第42-44页
第5章 案例分析第44-49页
    5.1 体验营销策略案例第44-45页
    5.2 价格营销策略案例第45-46页
    5.3 关系营销策略第46-47页
    5.4 服务营销策略第47-49页
第6章 促进营销策略优化的主要措施第49-52页
    6.1 正确认识关系营销策略并贯彻到营销中第49页
    6.2 增强人力资源方面的培训和培养第49页
    6.3 增加分销点第49-50页
    6.4 进一步增强目标消费者对产品的信念和态度第50页
    6.5 配备适当推销力量第50页
    6.6 全国服务体系建立第50-52页
第7章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附录A第56-58页

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