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CZ公司ERP项目实施关键成功因素研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究的背景和问题的提出第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-13页
        1.3.1 研究的内容第11页
        1.3.2 研究方法及研究框架第11-13页
    1.4 国内外理论应用研究现状第13-18页
第二章 ERP 相关理论综述第18-24页
    2.1 ERP 发展及其管理思想概述第18-20页
    2.2 ERP 实施方法论第20-21页
    2.3 ERP 系统成功评价理论第21-24页
第三章 CZ 公司 ERP 项目实施概括第24-45页
    3.1 CZ 公司 ERP 项目实施背景第24-25页
    3.2 CZ 公司 ERP 项目实施目标第25-27页
        3.2.1 ERP 项目实施目标第25-26页
        3.2.2 项目实施应达到效果第26-27页
    3.3 CZ 公司 ERP 项目实施条件第27页
    3.4 CZ 公司 ERP 项目实施风险第27-30页
    3.5 CZ 公司 ERP 项目实施策略第30-39页
        3.5.1 项目实施整体策略第30-32页
        3.5.2 项目管理和控制策略第32-36页
        3.5.3 业务流程优化整合策略第36-38页
        3.5.4 项目培训及知识转移策略第38-39页
    3.6 CZ 公司 ERP 项目实施步骤第39-45页
第四章 CZ 公司 ERP 项目实施效果和关键成功因素第45-58页
    4.1 CZ 公司 ERP 项目实施效果第45-52页
        4.1.1 ERP 系统应用绩效评价指标体系第45-46页
        4.1.2 ERP 系统应用成功标志第46-48页
        4.1.3 CZ 公司 ERP 实施效果评价第48-52页
    4.2 CZ 公司 ERP 实施关键成功因素第52-58页
        4.2.1 ERP 实施关键成功因素问卷调查第52页
        4.2.2 问卷调查数据分析第52-54页
        4.2.3 CZ 公司 ERP 项目实施关键成功因素解析第54-58页
第五章 结论第58-60页
    5.1 论文研究总结第58-59页
    5.2 研究的局限性第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录 A ERP 项目问卷调查表第63-65页

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