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结构化理论视角下中国民营电视公司成功之道--以灿星制作《中国好声音》为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-12页
    1.1 研究缘起第7-9页
    1.2 研究综述第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究目的第11-12页
第一章 灿星制作民营性质的界定及简介第12-14页
第二章 结构化理论的主要内涵第14-17页
第三章 灿星所受主要制约规则第17-22页
    3.1 显性规则第17-20页
        3.1.1 广告商第18页
        3.1.2 播出平台第18-19页
        3.1.3 受众需求第19-20页
    3.2 隐形规则第20-22页
第四章 规则指导下灿星开发选手的能动行为第22-46页
    4.1 利用商业盈利规则选择选手第22-28页
        4.1.1 选手来源广泛却有所侧重第22-26页
        4.1.2 选手表现广告商需求第26-28页
    4.2 利用电视节目规则制作节目第28-39页
        4.2.1 开场选手安排吸人眼球第29-31页
        4.2.2 选手整体布局紧凑有序第31-34页
        4.2.3 让故事和悬念吸引受众第34-35页
        4.2.4 巡回演出结尾延长产业链第35-37页
        4.2.5 节目整体体现媒体品牌第37-39页
    4.3 利用受众需求规则吸引受众第39-46页
        4.3.1 爱的需要第40-42页
        4.3.2 尊重的需要第42-44页
        4.3.3 自我实现的需要第44-46页
第五章 启示第46-55页
    5.1 拥有商业头脑把握政策动向第46-49页
    5.2 应以人为本呵护主流价值观第49-51页
    5.3 抓住核心受众转化边缘受众第51-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第59-60页
致谢第60页

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