结构化理论视角下中国民营电视公司成功之道--以灿星制作《中国好声音》为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究缘起 | 第7-9页 |
1.2 研究综述 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 研究目的 | 第11-12页 |
第一章 灿星制作民营性质的界定及简介 | 第12-14页 |
第二章 结构化理论的主要内涵 | 第14-17页 |
第三章 灿星所受主要制约规则 | 第17-22页 |
3.1 显性规则 | 第17-20页 |
3.1.1 广告商 | 第18页 |
3.1.2 播出平台 | 第18-19页 |
3.1.3 受众需求 | 第19-20页 |
3.2 隐形规则 | 第20-22页 |
第四章 规则指导下灿星开发选手的能动行为 | 第22-46页 |
4.1 利用商业盈利规则选择选手 | 第22-28页 |
4.1.1 选手来源广泛却有所侧重 | 第22-26页 |
4.1.2 选手表现广告商需求 | 第26-28页 |
4.2 利用电视节目规则制作节目 | 第28-39页 |
4.2.1 开场选手安排吸人眼球 | 第29-31页 |
4.2.2 选手整体布局紧凑有序 | 第31-34页 |
4.2.3 让故事和悬念吸引受众 | 第34-35页 |
4.2.4 巡回演出结尾延长产业链 | 第35-37页 |
4.2.5 节目整体体现媒体品牌 | 第37-39页 |
4.3 利用受众需求规则吸引受众 | 第39-46页 |
4.3.1 爱的需要 | 第40-42页 |
4.3.2 尊重的需要 | 第42-44页 |
4.3.3 自我实现的需要 | 第44-46页 |
第五章 启示 | 第46-55页 |
5.1 拥有商业头脑把握政策动向 | 第46-49页 |
5.2 应以人为本呵护主流价值观 | 第49-51页 |
5.3 抓住核心受众转化边缘受众 | 第51-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |