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教师组织的角色研究--基于对芬兰、美国、加拿大教师组织的典型案例分析

内容摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第一章 绪论第14-58页
    第一节 选题缘由及研究问题第14-17页
        一、选题缘由——初始关切点:教育改革中的教师第14-15页
        二、研究问题——从关注“教师”到关注“教师组织”第15-17页
    第二节 文献综述第17-42页
        一、关于教师影响教育改革的研究综述第17-24页
        二、关于教师组织的研究综述第24-42页
    第三节 研究设计第42-58页
        一、澄清研究对象第42-48页
        二、获取研究数据第48-52页
        三、建构分析框架第52-58页
第二章 教师利益维护者第58-90页
    第一节 角色获得:利益维护者角色的工业主义渊源第58-68页
        一、创立:教师组织与公立教育普及相伴相生第58-61页
        二、发展:教师组织在工会化进程中迅速壮大第61-65页
        三、特征:“工业式”的集体谈判第65-68页
    第二节 角色功能:利益维护者角色对教师的意义第68-78页
        一、安全感:工作中的基本权益受到保护第69-74页
        二、归属感:多种平台为教师提供社群支持第74-76页
        三、便利感:各种服务免除繁杂事务的困扰第76-78页
    第三节 角色争议:利益维护者角色面临的争议与改革第78-90页
        一、教师解聘问题:过度保护不胜任教师?第79-85页
        二、教师薪酬问题:过度反对绩效工资?第85-90页
第三章 教师专业促进者第90-116页
    第一节 角色获得:专业促进者角色的专业主义发展第90-100页
        一、教师专业主义的概述第91-94页
        二、“改革式”集体谈判第94-100页
    第二节 角色功能:促进专业发展的具体措施第100-116页
        一、订立并提高职业标准第100-105页
        二、促进同行评价制度第105-108页
        三、规范教师专业伦理第108-116页
第四章 社会正义行动者第116-146页
    第一节 角色获得:社会正义行动者角色的社会正义追求第116-123页
        一、社会正义与教育第117-118页
        二、教师组织社会正义行为范式第118-121页
        三、超越传统路径第121-123页
    第二节 角色功能:实践社会正义的具体措施第123-133页
        一、教师联盟的发展历史第124-125页
        二、关注原住民教师问题第125-128页
        三、提高教师的社会正义意识第128-133页
    第三节 角色边界:社会正义行动者角色的边界第133-146页
        一、DEMKO和OAJ的发展历史第134-137页
        二、DEMKO和OAJ角色特点第137-141页
        三、角色边界分析第141-146页
第五章 分析与启示第146-164页
    第一节 角色与风格第146-153页
        一、正确看待三种角色的基本原则第146-149页
        二、角色采择所形成的行事风格第149-152页
        三、教师组织行事风格的变迁第152-153页
    第二节 我国教师组织的角色变革趋势第153-164页
        一、治理理念催生新的变革要求第154-156页
        二、我国教师组织的角色分析及其变革建议第156-164页
参考文献第164-180页
附录第180-196页
作者简历及在学期间所取得的科研成果第196-197页
后记第197-198页

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