Y公司应收账款管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第11页 |
| 1.3 研究主要内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 创新点 | 第12页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 应收账款的理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 应收账款的内涵 | 第14页 |
| 2.2 应收账款的功能 | 第14-15页 |
| 2.3 应收账款管理的目标 | 第15页 |
| 2.4 信用管理理论 | 第15-17页 |
| 2.5 信用政策的内容 | 第17-20页 |
| 2.5.1 信用标准 | 第17-18页 |
| 2.5.2 信用条件 | 第18-19页 |
| 2.5.3 信用额度 | 第19页 |
| 2.5.4 收账政策 | 第19-20页 |
| 2.6 应收账款管理不善的后果 | 第20-22页 |
| 2.6.1 虚增企业经营成果 | 第20页 |
| 2.6.2 降低资金使用率 | 第20页 |
| 2.6.3 增加企业成本损失 | 第20-22页 |
| 第三章Y公司应收账款管理的现状 | 第22-32页 |
| 3.1 Y公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 Y公司四年应收账款数据分析 | 第23-26页 |
| 3.3 关于Y公司应收账款管理的问卷调查 | 第26-29页 |
| 3.3.1 问卷调查的设计及发放 | 第26页 |
| 3.3.2 问卷调查的结果分析 | 第26-29页 |
| 3.4 Y公司应收账款管理的现状分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 应收账款管理机构设置 | 第29页 |
| 3.4.2 信用政策 | 第29页 |
| 3.4.3 应收账款管理流程 | 第29-31页 |
| 3.4.4 应收账款管理制度 | 第31-32页 |
| 第四章Y公司应收账款管理存在问题及成因分析 | 第32-37页 |
| 4.1 Y公司应收账款管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.1.1 重要客户资信调查不合理 | 第32页 |
| 4.1.2 应收账款内部控制存在缺陷 | 第32-33页 |
| 4.1.3 应收账款管理机构设置不健全 | 第33-34页 |
| 4.2 Y公司应收账款问题的成因 | 第34-37页 |
| 4.2.1 市场竞争环境恶劣 | 第34页 |
| 4.2.2 信用管理不完善 | 第34-35页 |
| 4.2.3 员工整体素质参差不齐 | 第35页 |
| 4.2.4 信用风险防范意识缺乏 | 第35页 |
| 4.2.5 销售业绩考核与应收账款不挂钩 | 第35-37页 |
| 第五章Y公司应收账款管理改进建议及保障措施 | 第37-50页 |
| 5.1 全程信用管理 | 第37-46页 |
| 5.1.1 事前防范 | 第37-40页 |
| 5.1.2 事中控制 | 第40-41页 |
| 5.1.3 事后管理 | 第41-46页 |
| 5.2 应收账款管理的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.2.1 合理设置信用管理部门 | 第47-48页 |
| 5.2.2 提高企业人员素质 | 第48页 |
| 5.2.3 提升领导层对应收账款管理的重视程度 | 第48-49页 |
| 5.2.4 完善销售业绩考核制度 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
