| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文框架 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 人力资源服务外包理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 服务外包 | 第12页 |
| 2.1.2 人力资源外包(HRO) | 第12-13页 |
| 2.1.3 人力资源服务外包理论 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销(推广)组合策略相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 市场营销 | 第14页 |
| 2.2.2 市场营销组合策略 | 第14-15页 |
| 2.3 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.4 波士顿矩阵 | 第16页 |
| 2.5 波特五力模型 | 第16-18页 |
| 3 YT公司人力资源服务外包市场推广现状分析 | 第18-36页 |
| 3.1 YT公司简介及公司的组织架构分析 | 第18-19页 |
| 3.2 YT公司人力资源服务业务概况分析 | 第19-31页 |
| 3.2.1 陕西人力资源服务外包市场推广的发展现状 | 第19页 |
| 3.2.2 YT公司人力资源服务业务概况 | 第19-22页 |
| 3.2.3 YT公司人力资源服务外包市场推广调研与分析 | 第22-31页 |
| 3.3 YT公司人力资源服务外包在市场推广中存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.3.1 人力资源服务产品方面 | 第31-32页 |
| 3.3.2 产品定价方面 | 第32页 |
| 3.3.3 渠道方面 | 第32页 |
| 3.3.4 促销方面 | 第32页 |
| 3.3.5 服务方面 | 第32页 |
| 3.4 YT公司人力资源服务外包市场推广五力竞争模型分析 | 第32-34页 |
| 3.5 YT公司SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4 YT公司人力资源服务外包市场推广组合策略 | 第36-51页 |
| 4.1 YT公司人力资源服务外包市场推广STP策略分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 市场细分(Market segmentation) | 第36页 |
| 4.1.2 目标市场(Targeting) | 第36页 |
| 4.1.3 市场定位(Market Positioning) | 第36-37页 |
| 4.2 YT公司人力资源服务外包市场推广组合策略设计 | 第37-48页 |
| 4.2.1 产品 | 第37-39页 |
| 4.2.2 价格 | 第39-41页 |
| 4.2.3 客户 | 第41页 |
| 4.2.4 人员 | 第41-44页 |
| 4.2.5 有形展示 | 第44页 |
| 4.2.6 过程管理 | 第44-48页 |
| 4.2.7 渠道 | 第48页 |
| 4.3 YT公司人力资源服务外包市场推广组合策略实施的关键和难点分析 | 第48-49页 |
| 4.4 YT公司人力资源服务外包市场推广方案的实施保障 | 第49-50页 |
| 4.5 客户关系维护 | 第50-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附表一 | 第55-57页 |
| 附表二 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
