我国民营快递企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·我国快递业研究综述 | 第11-12页 |
| ·我国民营快递企业研究综述 | 第12-14页 |
| ·本文研究思路、研究框架和研究方法 | 第14-16页 |
| ·本文研究思路 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| ·本文研究方法 | 第16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 概念界定与相关理论回顾 | 第17-23页 |
| ·快递业的相关理论 | 第17-19页 |
| ·快递的概念及分类 | 第17-18页 |
| ·快递业的基本特征和作用 | 第18-19页 |
| ·第三利润源泉理论 | 第19-20页 |
| ·供应链理论 | 第20-21页 |
| ·第三方物流的相关理论 | 第21-23页 |
| 3 我国民营快递企业宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·政治/法律因素 | 第23-24页 |
| ·经济因素 | 第24-25页 |
| ·社会文化因素 | 第25-26页 |
| ·技术因素 | 第26-28页 |
| 4 我国民营快递企业的SWOT 分析 | 第28-38页 |
| ·优势和劣势分析 | 第28-33页 |
| ·优势 | 第28页 |
| ·劣势 | 第28-33页 |
| ·机会和威胁分析 | 第33-37页 |
| ·机会 | 第33-35页 |
| ·威胁 | 第35-37页 |
| ·战略分析 | 第37-38页 |
| 5 我国民营快递企业发展的战略分析 | 第38-54页 |
| ·我国民营快递企业发展的战略选择 | 第38-41页 |
| ·差异化战略 | 第38-39页 |
| ·并购战略 | 第39-40页 |
| ·战略联盟 | 第40-41页 |
| ·我国民营快递企业的战略实施 | 第41-54页 |
| ·行为文化建设 | 第41-42页 |
| ·市场扩张策略 | 第42-44页 |
| ·提高快递人员素质 | 第44-45页 |
| ·精细化管理 | 第45-46页 |
| ·信息化水平的提升 | 第46-48页 |
| ·直营的经营模式 | 第48页 |
| ·深度差异化服务 | 第48-51页 |
| ·差异化品牌建设 | 第51-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| ·主要结论 | 第54页 |
| ·局限性 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
