红沿河核电公司备品备件采购管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.3 论文有关研究内容 | 第10页 |
| 1.4 论文研究的技术路线 | 第10-11页 |
| 2 有关理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 供应链管理相关理论 | 第11-13页 |
| 2.2 采购计划相关理论 | 第13页 |
| 2.3 采购管理相关理论 | 第13-15页 |
| 3 红沿河公司采购管理现状及存在问题分析 | 第15-35页 |
| 3.1 红沿河公司概况 | 第15-17页 |
| 3.1.1 公司基本情况介绍 | 第15-16页 |
| 3.1.2 商运机组运行情况介绍 | 第16页 |
| 3.1.3 工程进展情况介绍 | 第16-17页 |
| 3.1.4 企业经营发展介绍 | 第17页 |
| 3.2 沿河公司维修工作及备品备件简介 | 第17-23页 |
| 3.2.1 维修工作简介 | 第17-18页 |
| 3.2.2 备品备件简介 | 第18-20页 |
| 3.2.3 公司现有备品备件采购流程介绍 | 第20-23页 |
| 3.3 采购管理现状及问题分析 | 第23-35页 |
| 3.3.1 采购需求管理现状及存在问题分析 | 第23-27页 |
| 3.3.2 供应商管理现状及存在问题分析 | 第27-30页 |
| 3.3.3 采购评审管理现状及存在问题分析 | 第30-32页 |
| 3.3.4 合同履约管理现状及存在问题分析 | 第32-35页 |
| 4 红沿河公司采购管理改进研究 | 第35-44页 |
| 4.1 采购需求管理改进研究 | 第35-36页 |
| 4.2 供应商管理改进研究 | 第36-40页 |
| 4.3 采购评审管理改进研究 | 第40-42页 |
| 4.4 合同履约管理改进研究 | 第42-44页 |
| 5 红沿河公司采购管理的实施保障 | 第44-46页 |
| 5.1 加强领导重视 | 第44页 |
| 5.2 加大资源投入 | 第44-45页 |
| 5.3 完善建立制度程序 | 第45页 |
| 5.4 注重员工技能培养 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
