| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 哈尔滨安达航服有限公司的发展现状及问题 | 第20-28页 |
| 2.1 哈尔滨安达航服有限公司的发展现状 | 第20-23页 |
| 2.1.1 哈尔滨安达航服有限公司的规模与结构 | 第20-22页 |
| 2.1.2 哈尔滨安达航服有限公司的业务与业绩情况 | 第22-23页 |
| 2.2 哈尔滨安达航服有限公司存在的主要问题 | 第23-27页 |
| 2.2.1 安达航服存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 2.2.2 安达航服产生发展问题的主要原因 | 第25-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨安达航服有限公司发展战略的分析 | 第28-39页 |
| 3.1 哈尔滨安达航服有限公司的内外环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 机遇分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第32-33页 |
| 3.2 哈尔滨安达航服有限公司的行业发展环境分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第34页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第34-35页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第36-37页 |
| 3.2.5 业内竞争者的竞争程度 | 第37-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 哈尔滨安达航服有限公司的发展战略设计 | 第39-50页 |
| 4.1 哈尔滨安达航服有限公司的发展战略目标 | 第39-41页 |
| 4.1.1 安达航服的市场分析 | 第39-41页 |
| 4.1.2 安达航服的总体战略目标 | 第41页 |
| 4.2 哈尔滨安达航服有限公司的具体发展战略 | 第41-49页 |
| 4.2.1 安达航服的产品开发战略 | 第42-44页 |
| 4.2.2 安达航服的市场营销战略 | 第44-47页 |
| 4.2.3 安达航服的服务质量提升战略 | 第47-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 哈尔滨安达航服有限公司的发展战略实施保障措施 | 第50-55页 |
| 5.1 公司管理组织制度保障措施 | 第50-52页 |
| 5.1.1 公司组织结构优化保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.2 公司制度创新保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2 公司资源投入保障措施 | 第52-54页 |
| 5.2.1 公司人力资源建设保障措施 | 第52页 |
| 5.2.2 公司财务预算保障措施 | 第52-53页 |
| 5.2.3 公司信息技术保障措施 | 第53-54页 |
| 5.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简介 | 第63页 |