摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
第一节 研究背景与研究目的 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究目的 | 第10页 |
第二节 研究意义与研究方法 | 第10-11页 |
一、研究意义 | 第10-11页 |
二、研究方法 | 第11页 |
第三节 相关文献综述 | 第11-18页 |
一、关于小清新的研究 | 第11-13页 |
二、关于应用程序APP的研究 | 第13-14页 |
三、关于阅读类APP的研究 | 第14-16页 |
四、关于小清新阅读的研究 | 第16页 |
五、关于小清新阅读类APP的研究 | 第16-17页 |
六、关于《ONE·一个》的研究 | 第17页 |
七、关于《简书》的研究 | 第17-18页 |
第二章 小清新阅读类APP发展现状分析 | 第18-27页 |
第一节 应用程序APP的发展现状 | 第18-22页 |
一、有关应用程序APP的介绍和兴起的背景 | 第18-19页 |
二、应用程序APP市场的分类 | 第19-21页 |
三、应用程序APP的优势和存在的问题 | 第21-22页 |
第二节 阅读类APP的发展现状 | 第22-25页 |
一、阅读类APP兴起的背景 | 第22-23页 |
二、阅读类APP的分类 | 第23-24页 |
三、阅读类APP市场存在的问题 | 第24-25页 |
第三节 小清新阅读类APP的发展现状 | 第25-27页 |
一、小清新和小清新阅读的基本内涵 | 第25页 |
二、小清新APP和小清新阅读类APP的界定 | 第25-26页 |
三、小清新阅读类APP兴起的原因 | 第26-27页 |
第三章 《ONE·一个》和《简书》两款APP(安卓版)之比较分析 | 第27-43页 |
第一节 两者的概况 | 第27-28页 |
一、原创文艺阅读应用《ONE·一个》 | 第27页 |
二、写作阅读应用《简书》 | 第27-28页 |
第二节 两者的相似之处 | 第28-35页 |
一、受众用户画像的自然特征(基本属性)相似 | 第28-30页 |
二、每日更新,具有一定的互动性和社交性 | 第30-31页 |
三、多平台协作推广 | 第31-35页 |
第三节 两者的不同之处 | 第35-43页 |
一、产品定位存在差异 | 第35-37页 |
二、内容侧重有所不同 | 第37-40页 |
三、盈利模式存在差异 | 第40-43页 |
第四章 《ONE·一个》和《简书》两款APP的创新之处 | 第43-60页 |
第一节 内容上的创新:精准地满足用户碎片化阅读的需求 | 第43-44页 |
第二节 形式上的创新:突显UI设计和操作的小清新风格 | 第44-53页 |
一、精致的UI,追求简约、清新的风格 | 第44-49页 |
二、应用简单,容易操作,减少记忆负担 | 第49-53页 |
第三节 营销上的创新:巧借粉丝效应,善用品牌社群 | 第53-55页 |
第四节 产业上的创新:重视整个产业链延展,实现内容、声誉的变现 | 第55-57页 |
第五节 用户体验上的创新:注重互动性,独创特殊功能 | 第57-60页 |
第五章 对以《ONE·一个》《简书》为代表的小清新阅读类APP的思考 | 第60-67页 |
第一节 从《ONE·一个》和《简书》看小清新阅读类APP存在的问题 | 第60-63页 |
一、用户规模有限,市场占有率相对较低 | 第60-62页 |
二、产品同质化、功能设置雷同化现象严重 | 第62页 |
三、内容深度有待提高,均衡阅读类型 | 第62-63页 |
第二节 对以《ONE·一个》《简书》为代表的小清新阅读类APP的建议 | 第63-67页 |
一、制定社群化阅读战略,增强用户黏性,提高产品活跃度 | 第63-64页 |
二、平衡用户群体阅读喜好和传播深度内容的关系 | 第64页 |
三、探索合理盈利模式,注重整个产业链的延展 | 第64-65页 |
四、加强阅读类APP市场管理制度建设,完善监管机制 | 第65-67页 |
结语 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72页 |