| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 主要内容和论文框架 | 第10-14页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 跨国公司理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 跨国公司的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 跨国公司理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 跨国公司的发展趋势 | 第15页 |
| 2.2 跨国公司本土化理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 跨国公司本土化战略产生的背景 | 第15-16页 |
| 2.2.2 跨国公司本土化战略的理论和发展 | 第16页 |
| 2.2.3 跨国公司本土化的原因 | 第16-17页 |
| 2.2.4 跨国公司本土化的基本内容 | 第17-20页 |
| 第三章 西门子公司及其在中国的发展概况 | 第20-30页 |
| 3.1 西门子公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 西门子公司在中国发展历程 | 第22-25页 |
| 3.2.1 西门子公司在中国发展阶段 | 第22-24页 |
| 3.2.2 西门子公司在中国的创新之路 | 第24-25页 |
| 3.2.3 值得信赖的企业公民 | 第25页 |
| 3.3 西门子公司的业务集团 | 第25-30页 |
| 第四章 西门子公司在中国经营环境分析 | 第30-36页 |
| 4.1 政治法律环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 鼓励外商投资政策 | 第30-31页 |
| 4.1.2 中国“一带一路”战略 | 第31页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2.1 我国平稳开放的经济环境 | 第31-32页 |
| 4.2.2 中国大力发展铁路建设 | 第32页 |
| 4.3 社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| 4.4 技术环境分析 | 第33-36页 |
| 4.4.1 国家环境保护“十三五”规划要求 | 第33页 |
| 4.4.2 我国对制造业产业升级的技术要求 | 第33-36页 |
| 第五章 西门子公司在中国的本土化战略 | 第36-50页 |
| 5.1 西门子公司在中国实施本土化战略的原因 | 第36-37页 |
| 5.2 西门子公司在中国本土化战略的步骤和措施 | 第37-39页 |
| 5.3 西门子公司在中国的本土化战略 | 第39-46页 |
| 5.3.1 生产本土化 | 第39-40页 |
| 5.3.2 营销本土化 | 第40-41页 |
| 5.3.3 研发本土化 | 第41-43页 |
| 5.3.4 人力资源本土化 | 第43-45页 |
| 5.3.5 企业文化本土化 | 第45-46页 |
| 5.4 西门子公司本土化战略中存在的问题与对策 | 第46-50页 |
| 5.4.1 加强产品本土化，开拓中低端市场 | 第46-47页 |
| 5.4.2 加强研发本土化，开发适合中国市场的产品 | 第47页 |
| 5.4.3 加强营销渠道建设，完善本土化产品支持体系 | 第47-50页 |
| 第六章 西门子公司本土化对我国跨国企业的启示 | 第50-54页 |
| 6.1 了解市场需求 | 第50-51页 |
| 6.2 寻找合作伙伴 | 第51-52页 |
| 6.3 制定合适的本土化战略 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |