A公司管理人员激励机制研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3 论文研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 第二章 激励机制的理论综述 | 第17-28页 |
| 2.1 激励机制的概念和内涵 | 第17-21页 |
| 2.1.1 激励机制的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 激励机制的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.3 激励的主要方式 | 第18-21页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第21-28页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第21-25页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第25-28页 |
| 第三章 A公司激励机制现状分析 | 第28-42页 |
| 3.1 A公司概述 | 第28-38页 |
| 3.1.1 A公司企业背景 | 第28-29页 |
| 3.1.2 A公司的人事组织 | 第29-34页 |
| 3.1.3 A公司的战略规划 | 第34-36页 |
| 3.1.4 A公司当前的市场营销环境分析 | 第36-37页 |
| 3.1.5 行业分析 | 第37-38页 |
| 3.2 A公司的现行激励机制 | 第38-42页 |
| 3.2.1 薪资构成 | 第38页 |
| 3.2.2 奖金绩效制度 | 第38-39页 |
| 3.2.3 晋升制度 | 第39页 |
| 3.2.4 福利制度 | 第39页 |
| 3.2.5 团建活动 | 第39-40页 |
| 3.2.6 负激励 | 第40页 |
| 3.2.7 办公环境 | 第40页 |
| 3.2.8 其他方面 | 第40-42页 |
| 第四章 A公司激励机制中存在的问题分析 | 第42-57页 |
| 4.1 问卷调查及其结果的分析 | 第42-49页 |
| 4.1.1 问卷设计及调查对象的选择 | 第42页 |
| 4.1.2 问卷调查情况及其结果分析 | 第42-49页 |
| 4.2 A公司激励机制中存在的主要问题 | 第49-55页 |
| 4.2.1 A公司激励机制的问题概述 | 第49-50页 |
| 4.2.2 A公司激励机制问题的决策层 | 第50-52页 |
| 4.2.3 A公司激励机制问题的中层管理者 | 第52-54页 |
| 4.2.4 A公司激励机制问题的企业文化 | 第54-55页 |
| 4.3 员工激励机制的SWOT分析 | 第55-57页 |
| 第五章 A公司管理人员激励机制的方案设计和实施 | 第57-74页 |
| 5.1 公司管理人员激励机制的设计思路 | 第57-59页 |
| 5.1.1 A公司激励机制的设计理念 | 第58页 |
| 5.1.2 A公司激励机制的设计原则 | 第58-59页 |
| 5.1.3 激励机制的措施 | 第59页 |
| 5.2 激励设计方案 | 第59-68页 |
| 5.2.1 人事组织结构调整建议 | 第59-60页 |
| 5.2.2 物质激励 | 第60-67页 |
| 5.2.3 股权激励 | 第67-68页 |
| 5.3 精神激励 | 第68-71页 |
| 5.3.1 晋升激励 | 第68-70页 |
| 5.3.2 企业文化激励 | 第70-71页 |
| 5.4 实施激励机制的保障措施 | 第71-74页 |
| 5.4.1 实施建议 | 第71页 |
| 5.4.2 控制建议 | 第71-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录A | 第78-81页 |
| 附录B | 第81-82页 |
| 附录C | 第82-83页 |
| 附录D | 第83页 |
