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企业社会责任、营销战略杠杆与企业价值创造--基于产品市场和资本市场的双重考察

论文创新点第6-13页
中文摘要第13-16页
ABSTRACT第16-18页
1 导论第19-36页
    1.1 选题背景与问题提出第19-28页
        1.1.1 现实背景第19-23页
        1.1.2 理论背景第23-27页
        1.1.3 研究问题第27-28页
    1.2 研究思路与创新之处第28-32页
        1.2.1 研究思路第28-31页
        1.2.2 主要创新第31-32页
    1.3 研究方法与技术路线第32-34页
    1.4 研究内容与结构安排第34-36页
2 文献综述第36-59页
    2.1 企业社会责任的内涵及其演进第36-48页
        2.1.1 企业社会责任的概念演变第36-40页
        2.1.2 企业社会责任的概念争论第40-43页
        2.1.3 企业社会责任的概念拓展第43-48页
    2.2 企业社会责任的影响效应第48-53页
        2.2.1 企业社会责任的积极效应第48-50页
        2.2.2 企业社会责任的消极效应第50-53页
    2.3 企业社会责任与价值创造的关系第53-57页
        2.3.1 关系争论与解释依据第53-55页
        2.3.2 研究评述第55-57页
    2.4 本章小结第57-59页
3 理论分析与研究框架第59-71页
    3.1 利益相关者理论第59-64页
        3.1.1 理论发展及其解释逻辑第59-62页
        3.1.2 利益相关方与企业社会责任第62-64页
    3.2 资源基础理论第64-68页
        3.2.1 理论概述及其解释逻辑第64-66页
        3.2.2 资源基础论与企业社会责任第66-67页
        3.2.3 资源基础论与营销战略杠杆第67-68页
    3.3 本文的研究框架第68-70页
    3.4 本章小结第70-71页
4 企业社会责任的市场竞争效应第71-95页
    4.1 研究假设第72-82页
        4.1.1 企业社会责任与市场竞争第72-73页
        4.1.2 广告投入的调节效应第73-76页
        4.1.3 研发投入的调节效应第76-79页
        4.1.4 营销能力的调节效应第79-82页
    4.2 研究设计第82-87页
        4.2.1 数据来源与样本选择第82页
        4.2.2 相关变量设定第82-86页
        4.2.3 研究模型第86-87页
    4.3 实证分析第87-94页
        4.3.1 描述统计与相关性分析第87-88页
        4.3.2 回归分析结果第88-94页
    4.4 本章小结第94-95页
5 企业社会责任的市场价值效应第95-121页
    5.1 研究假设第95-105页
        5.1.1 企业社会责任与市场价值第95-97页
        5.1.2 广告投入的调节效应第97-100页
        5.1.3 研发投入的调节效应第100-103页
        5.1.4 营销能力的调节效应第103-105页
    5.2 研究设计第105-112页
        5.2.1 数据来源与样本选择第105页
        5.2.2 相关变量设定第105-110页
        5.2.3 研究模型第110-112页
    5.3 实证分析第112-120页
        5.3.1 描述统计与相关性分析第112-115页
        5.3.2 回归分析结果第115-120页
    5.4 本章小结第120-121页
6 主要研究结论、理论与管理启示及研究局限第121-129页
    6.1 研究基本结论第121-122页
        6.1.1 企业社会责任能否为企业创造价值第121-122页
        6.1.2 企业社会责任如何为企业创造价值第122页
    6.2 理论与管理启示第122-127页
        6.2.1 理论启示第122-125页
        6.2.2 管理启示第125-127页
    6.3 研究局限与未来研究方向第127-129页
参考文献第129-153页
博士期间科研成果第153-154页
后记第154-156页

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