企业社会责任、营销战略杠杆与企业价值创造--基于产品市场和资本市场的双重考察
论文创新点 | 第6-13页 |
中文摘要 | 第13-16页 |
ABSTRACT | 第16-18页 |
1 导论 | 第19-36页 |
1.1 选题背景与问题提出 | 第19-28页 |
1.1.1 现实背景 | 第19-23页 |
1.1.2 理论背景 | 第23-27页 |
1.1.3 研究问题 | 第27-28页 |
1.2 研究思路与创新之处 | 第28-32页 |
1.2.1 研究思路 | 第28-31页 |
1.2.2 主要创新 | 第31-32页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第32-34页 |
1.4 研究内容与结构安排 | 第34-36页 |
2 文献综述 | 第36-59页 |
2.1 企业社会责任的内涵及其演进 | 第36-48页 |
2.1.1 企业社会责任的概念演变 | 第36-40页 |
2.1.2 企业社会责任的概念争论 | 第40-43页 |
2.1.3 企业社会责任的概念拓展 | 第43-48页 |
2.2 企业社会责任的影响效应 | 第48-53页 |
2.2.1 企业社会责任的积极效应 | 第48-50页 |
2.2.2 企业社会责任的消极效应 | 第50-53页 |
2.3 企业社会责任与价值创造的关系 | 第53-57页 |
2.3.1 关系争论与解释依据 | 第53-55页 |
2.3.2 研究评述 | 第55-57页 |
2.4 本章小结 | 第57-59页 |
3 理论分析与研究框架 | 第59-71页 |
3.1 利益相关者理论 | 第59-64页 |
3.1.1 理论发展及其解释逻辑 | 第59-62页 |
3.1.2 利益相关方与企业社会责任 | 第62-64页 |
3.2 资源基础理论 | 第64-68页 |
3.2.1 理论概述及其解释逻辑 | 第64-66页 |
3.2.2 资源基础论与企业社会责任 | 第66-67页 |
3.2.3 资源基础论与营销战略杠杆 | 第67-68页 |
3.3 本文的研究框架 | 第68-70页 |
3.4 本章小结 | 第70-71页 |
4 企业社会责任的市场竞争效应 | 第71-95页 |
4.1 研究假设 | 第72-82页 |
4.1.1 企业社会责任与市场竞争 | 第72-73页 |
4.1.2 广告投入的调节效应 | 第73-76页 |
4.1.3 研发投入的调节效应 | 第76-79页 |
4.1.4 营销能力的调节效应 | 第79-82页 |
4.2 研究设计 | 第82-87页 |
4.2.1 数据来源与样本选择 | 第82页 |
4.2.2 相关变量设定 | 第82-86页 |
4.2.3 研究模型 | 第86-87页 |
4.3 实证分析 | 第87-94页 |
4.3.1 描述统计与相关性分析 | 第87-88页 |
4.3.2 回归分析结果 | 第88-94页 |
4.4 本章小结 | 第94-95页 |
5 企业社会责任的市场价值效应 | 第95-121页 |
5.1 研究假设 | 第95-105页 |
5.1.1 企业社会责任与市场价值 | 第95-97页 |
5.1.2 广告投入的调节效应 | 第97-100页 |
5.1.3 研发投入的调节效应 | 第100-103页 |
5.1.4 营销能力的调节效应 | 第103-105页 |
5.2 研究设计 | 第105-112页 |
5.2.1 数据来源与样本选择 | 第105页 |
5.2.2 相关变量设定 | 第105-110页 |
5.2.3 研究模型 | 第110-112页 |
5.3 实证分析 | 第112-120页 |
5.3.1 描述统计与相关性分析 | 第112-115页 |
5.3.2 回归分析结果 | 第115-120页 |
5.4 本章小结 | 第120-121页 |
6 主要研究结论、理论与管理启示及研究局限 | 第121-129页 |
6.1 研究基本结论 | 第121-122页 |
6.1.1 企业社会责任能否为企业创造价值 | 第121-122页 |
6.1.2 企业社会责任如何为企业创造价值 | 第122页 |
6.2 理论与管理启示 | 第122-127页 |
6.2.1 理论启示 | 第122-125页 |
6.2.2 管理启示 | 第125-127页 |
6.3 研究局限与未来研究方向 | 第127-129页 |
参考文献 | 第129-153页 |
博士期间科研成果 | 第153-154页 |
后记 | 第154-156页 |