| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 论文可能的创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 湖南申湘汽车天程销售服务有限公司的战略环境分析 | 第22-40页 |
| 2.1 公司背景介绍 | 第22-25页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 2.1.2 公司组织结构分析 | 第22-23页 |
| 2.1.3 公司产品及经营状况分析 | 第23-25页 |
| 2.2 公司的外部环境分析 | 第25-35页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第30-35页 |
| 2.3 公司的内部环境分析 | 第35-37页 |
| 2.3.1 企业文化分析 | 第35页 |
| 2.3.2 人力资源分析 | 第35-36页 |
| 2.3.3 品牌效应分析 | 第36页 |
| 2.3.4 市场竞争力分析 | 第36-37页 |
| 2.4 公司的SWOT分析 | 第37-40页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第37页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第38页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第38页 |
| 2.4.5 公司的SWOT组合分析 | 第38-40页 |
| 第3章 湖南申湘汽车天程销售服务有限公司发展战略制定 | 第40-46页 |
| 3.1 公司战略制定的思路和原则 | 第40-41页 |
| 3.1.1 公司发展战略制定思路 | 第40页 |
| 3.1.2 公司发展战略选择原则 | 第40-41页 |
| 3.2 公司战略定位及战略目标 | 第41-43页 |
| 3.2.1 企业愿景 | 第41页 |
| 3.2.2 企业使命 | 第41页 |
| 3.2.3 公司发展战略目标 | 第41-43页 |
| 3.3 公司发展战略选择分析 | 第43-46页 |
| 3.3.1 公司发展战略方案选择 | 第43-45页 |
| 3.3.2 公司发展战略重点 | 第45-46页 |
| 第4章 湖南申湘汽车天程销售服务有限公司发展战略实施与保障 | 第46-53页 |
| 4.1 公司发展战略实施步骤及实施障碍分析 | 第46-50页 |
| 4.1.1 公司发展战略实施步骤 | 第46-47页 |
| 4.1.2 公司发展战略实施障碍及解决措施 | 第47-50页 |
| 4.2 公司发展战略实施的保障体系 | 第50-52页 |
| 4.2.1 调整组织结构 | 第50页 |
| 4.2.2 高效人力资源保障 | 第50-51页 |
| 4.2.3 加强企业文化建设 | 第51-52页 |
| 4.3 公司发展战略实施效果预期 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
