| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·论文总体思路与技术路线 | 第11页 |
| ·论文研究方法 | 第11-14页 |
| 第二章 采购成本控制相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·国内外对采购成本控制的研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外对采购成本控制的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内对采购成本控制的研究现状 | 第15-17页 |
| ·相关内涵界定 | 第17-18页 |
| ·采购 | 第17页 |
| ·基于供应链的采购 | 第17-18页 |
| ·采购成本 | 第18页 |
| ·采购成本控制 | 第18页 |
| ·传统采购成本控制方式及其局限性分析 | 第18-21页 |
| ·传统采购成本控制的常见方式 | 第19-20页 |
| ·传统采购成本控制方式的局限性分析 | 第20-21页 |
| ·基于供应链的采购成本控制与传统采购成本控制的主要区别 | 第21-22页 |
| 第三章 基于供应链的企业采购成本控制体系构建与实施 | 第22-31页 |
| ·基于供应链的企业采购成本控制模式的提出 | 第22-23页 |
| ·基于外部供应链的采购成本控制体系构建 | 第23-25页 |
| ·建立基于采购成本控制的供应链信息库平台 | 第23-24页 |
| ·构建基于采购成本控制的供应链合作团队 | 第24页 |
| ·通过长期采购协议降低企业采购中的交易成本 | 第24-25页 |
| ·通过对管理成本的有效管理来降低企业采购成本 | 第25页 |
| ·基于内部供应链的采购成本控制体系构建 | 第25-28页 |
| ·采购部门与其他部门的内部供应链关系分析 | 第25-26页 |
| ·基于内部供应链的全生命周期采购成本控制机制 | 第26-28页 |
| ·基于供应链的采购成本控制体系实施路径 | 第28-31页 |
| ·加强对企业采购成本的战略控制 | 第28-29页 |
| ·通过实施采购业务外包模式来降低采购成本 | 第29-30页 |
| ·实施基于成本优化的多级库存优化控制策略 | 第30-31页 |
| 第四章 中国移动营业厅自助类设备采购成本控制案例分析 | 第31-56页 |
| ·行业背景 | 第31-32页 |
| ·采购及其成本控制的发展现状 | 第32-33页 |
| ·总体发展概况 | 第32-33页 |
| ·存在的问题分析 | 第33页 |
| ·采购成本控制标准化体系构建 | 第33-56页 |
| ·硬件设备采购成本标准化控制体系 | 第33-35页 |
| ·软件设备采购成本标准化控制体系 | 第35-38页 |
| ·售后服务成本标准化体系 | 第38-40页 |
| ·外部供应链管理 | 第40-56页 |
| ·外部供应链分析 | 第40-41页 |
| ·供应商管理 | 第41-55页 |
| ·行业标准化推进 | 第55-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·论文研究结论 | 第56-57页 |
| ·进一步研究的展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
