JX公司工资薪酬的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 一 国内薪酬理论与研究 | 第9-10页 |
| 二 国外薪酬理论与研究 | 第10页 |
| 第四节 研究方法与思路 | 第10-11页 |
| 一 研究方法 | 第10页 |
| 二 研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 工资薪酬管理的理论概述 | 第11-15页 |
| 第一节 薪酬概述 | 第11页 |
| 一 薪酬 | 第11页 |
| 二 薪酬结构 | 第11页 |
| 三 薪酬体系 | 第11页 |
| 四 薪酬制度 | 第11页 |
| 第二节 薪酬管理概述 | 第11-15页 |
| 一 薪酬管理 | 第12页 |
| 二 薪酬管理的内容 | 第12页 |
| 三 薪酬管理的影响因素 | 第12-13页 |
| 四薪酬管理的重要意义 | 第13-15页 |
| 第三章 JX公司工资薪酬管理现状及问题分析 | 第15-26页 |
| 第一节 中小民营企业薪酬管理的宏观现状 | 第15-16页 |
| 一 中小企业的界定 | 第15-16页 |
| 二 中小民营企业薪酬管理现状 | 第16页 |
| 第二节 JX公司薪酬管理调研分析 | 第16-23页 |
| 一 JX公司基本情况介绍 | 第16-17页 |
| 二 JX公司薪酬管理调研 | 第17-23页 |
| 第三节 JX公司薪酬管理存在的问题 | 第23-26页 |
| 一 薪酬设计并未与发展战略相结合 | 第23-24页 |
| 二 薪酬设计的导向性不正确 | 第24页 |
| 三 薪酬设计过程不科学 | 第24页 |
| 四 薪酬结构不合理 | 第24-25页 |
| 五 薪酬制度不完善 | 第25-26页 |
| 第四章 优化JX公司薪酬管理的对策建议 | 第26-35页 |
| 第一节 JX公司工资薪酬体系设计 | 第26-29页 |
| 第二节 JX公司工资薪酬体系实施的对策建议 | 第29-35页 |
| 一 建立健全工资薪酬体系 | 第29-30页 |
| 二 建立与工资薪酬相配套的薪酬激励体系 | 第30-32页 |
| 三 建立与工资薪酬相配套的企业文化体系 | 第32-35页 |
| 第五章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
