札嘎其公司品牌战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 品牌战略相关理论研究综述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 品牌的概念与基本特征 | 第10-12页 |
| 1.3.2 品牌战略的内涵、构成与规划 | 第12-16页 |
| 1.3.3 品牌战略相关理论的启示 | 第16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 研究流程 | 第17-19页 |
| 2 札嘎其公司基本情况与品牌诊断 | 第19-24页 |
| 2.1 札嘎其公司的基本情况 | 第19-20页 |
| 2.2 札嘎其公司的品牌现状 | 第20-21页 |
| 2.3 札嘎其公司的品牌诊断 | 第21-24页 |
| 2.3.1 品牌战略本身存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3.2 品牌战略管理方面问题 | 第22-24页 |
| 3 札嘎其公司市场环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 宏观环境 | 第24-26页 |
| 3.2 行业环境 | 第26-28页 |
| 3.3 主要竞争对手 | 第28-30页 |
| 3.4 市场环境分析要点总结 | 第30-31页 |
| 4 札嘎其公司品牌战略的制定 | 第31-38页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 札嘎其公司的内部优势 | 第31-32页 |
| 4.1.2 札嘎其公司的内部劣势 | 第32-33页 |
| 4.1.3 札嘎其公司的SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 差异化聚焦品牌战略 | 第34-36页 |
| 4.2.1 品牌愿景 | 第34-35页 |
| 4.2.2 品牌模式选择 | 第35-36页 |
| 4.3 STP战略 | 第36-38页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第36页 |
| 4.3.2 目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第37-38页 |
| 5 札嘎其公司品牌战略的实施 | 第38-45页 |
| 5.1 品牌形象整合策略 | 第38-39页 |
| 5.2 产品与服务策略 | 第39-41页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 服务策略 | 第40-41页 |
| 5.3 品牌推广策略 | 第41-43页 |
| 5.4 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.5 品牌维护与危机管理策略 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
