首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于O2O模式的定制化旅游营销应用研究--以中国国际旅行社为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外的研究现状第12-13页
        1.2.2 国内的研究现状第13-14页
    1.3 研究思路和方法及研究创新点第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
第二章 基于O2O模式的定制化旅游营销的理论第16-24页
    2.1 O2O模式与定制化营销第16-18页
        2.1.1 O2O模式概念概述第16页
        2.1.2 基于O2O模式的定制化营销概述第16页
        2.1.3 基于O2O模式定制化营销的特征第16-18页
    2.2 定制化营销第18-21页
        2.2.1 定制化营销概述第18-19页
        2.2.2 定制化营销产生的动因第19页
        2.2.3 市场动因第19-20页
        2.2.4 技术动因第20-21页
        2.2.5 需求动因第21页
    2.3 营销理论对定制化营销的应用第21-24页
        2.3.1 4P理论及对定制化营销的应用第22页
        2.3.2 4C理论及对定制化营销的应用第22-23页
        2.3.3 4V理论及对定制化营销的应用第23-24页
第三章 基于O2O模式的旅行社定制化旅游的营销分析第24-34页
    3.1 旅行社外部环境分析第24-27页
        3.1.1 宏观环境分析第24-25页
        3.1.2 微观环境分析第25页
        3.1.3 潜在竞争者威胁第25-26页
        3.1.4 供应商的议价还价能力第26页
        3.1.5 买方讨价还价的能力第26-27页
        3.1.6 替代品的威胁第27页
        3.1.7 行业竞争者的威胁第27页
    3.2 旅行社内部环境分析第27-29页
        3.2.1 优势分析第27-28页
        3.2.2 劣势分析第28页
        3.2.3 机会分析第28页
        3.2.4 威胁分析第28-29页
    3.3 O2O模式下旅行社的定制化旅游分析第29-34页
        3.3.1 国内旅游市场规模及现状第29-31页
        3.3.2 O2O模式下旅行社定制化旅游需求分析第31-34页
第四章 中国国际旅行社O2O定制化旅游营销及策略第34-44页
    4.1 中国国际旅行社简介第34-35页
    4.2 中国国际旅行社营销现状分析第35-38页
        4.2.1 中国国际旅行社定制化营销现状第35页
        4.2.2 中国国际旅行社的市场细分现状第35-36页
        4.2.3 中国国际旅行社目标市场现状第36-38页
        4.2.4 中国国际旅行社市场定位第38页
    4.3 中国国际旅社实行O2O定制化营销策略第38-44页
        4.3.1 中国国际旅行社产品策略第38-39页
        4.3.2 中国国际旅行社价格策略第39-40页
        4.3.3 中国国际旅行社促销策略第40-41页
        4.3.4 中国国际旅行社渠道策略第41-44页
第五章 基于O2O的定制化旅游营销面临的问题与对策第44-48页
    5.1 旅行社资源掌控第44页
        5.1.1 旅行社资源掌控相对较弱第44页
        5.1.2 针对资源掌控相对较弱采取的对策第44页
    5.2 企业的认识度和投入度第44-45页
        5.2.1 企业认知度和投入度有限第44-45页
        5.2.2 企业认知度和投入问题的对策第45页
    5.3 顾客资源的获取渠道和顾客信息数据库建设第45页
        5.3.1 顾客资源获取渠道不易,缺乏顾客信息数据库第45页
        5.3.2 顾客资源获取渠道和数据建设方面的对策第45页
    5.4 服务人员的专业知识第45-46页
        5.4.1 服务人员专业知识欠缺第45-46页
        5.4.2 针对服务人员专业知识问题的对策第46页
    5.5 支付平台的设置第46-48页
        5.5.1 支付平台方式传统第46页
        5.5.2 支付平台问题的对策第46-48页
第六章 结论第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-50页
致谢第50-52页
参考文献第52-54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:QTLS酒店服务营销策略研究
下一篇:基于内部控制的财务危机预警模型的实证研究