| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 项目干系人管理研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 会展业项目干系人管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容与论文结构 | 第12-13页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5.2 论文的主要结构 | 第13页 |
| 1.6 研究结论与可能创新 | 第13-15页 |
| 第二章 会展项目及其干系人管理概述 | 第15-30页 |
| 2.1 会展项目的含义与特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 会展项目的含义 | 第15-16页 |
| 2.2 会展项目干系人分析 | 第16-17页 |
| 2.2.1 会展项目干系人含义 | 第16页 |
| 2.2.2 会展项目干系人构成 | 第16-17页 |
| 2.3 会展项目干系人管理及策略制定 | 第17-30页 |
| 2.3.1 项目经理及领导力模型 | 第17-24页 |
| 2.3.2 其他干系人及对应管理策略 | 第24-30页 |
| 第三章 第十届河南金融文化节项目干系人管理现状及存在的问题 | 第30-53页 |
| 3.1 第十届河南金融文化节项目简介 | 第30-31页 |
| 3.2 第十届河南金融文化节项目干系人的管理 | 第31-49页 |
| 3.2.1 第十届河南金融文化节项目干系人识别 | 第31-37页 |
| 3.2.2 规划第十届河南金融文化节项目干系人管理 | 第37-42页 |
| 3.2.3 管理第十届河南金融文化节项目干系人参与 | 第42-46页 |
| 3.2.4 控制第十届河南金融文化节项目干系人参与 | 第46-49页 |
| 3.3 第十届会展项目干系人管理存在的问题与原因分析 | 第49-53页 |
| 3.3.1 存在问题 | 第49-51页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第51-53页 |
| 第四章 会展项目干系人管理的改进意见及保障措施 | 第53-62页 |
| 4.1 会展项目干系人管理的改进意见 | 第53-59页 |
| 4.1.1 改变对干系人管理的惯性思维模式 | 第53-57页 |
| 4.1.2 项目干系人管理规划及项目流程要因时制宜 | 第57页 |
| 4.1.3 提前预测积极管理不可抗拒力诱发的干系人变更 | 第57-59页 |
| 4.2 会展项目干系人管理的保障措施 | 第59-62页 |
| 4.2.1 用制度管人 | 第59-60页 |
| 4.2.2 明确干系人需要，勿受想要和期望的误导 | 第60-61页 |
| 4.2.3 项目目标要有效可行 | 第61-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 结论 | 第62页 |
| 5.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第66页 |
