上级-下属关系、组织支持感对员工离职倾向的影响：薪酬满意度作为调节变量
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·技术路线、研究方法与研究工具 | 第10-12页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究工具 | 第11-12页 |
| ·研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-32页 |
| ·离职倾向理论综述 | 第13-15页 |
| ·离职倾向的概念 | 第13页 |
| ·影响员工离职倾向的因素 | 第13-15页 |
| ·组织中两种社会交换的基础——社会交换理论 | 第15-17页 |
| ·社会交换理论的思想来源 | 第15页 |
| ·霍曼斯的社会交换理论 | 第15-16页 |
| ·布劳的社会交换理论 | 第16-17页 |
| ·领导-成员交换理论综述 | 第17-24页 |
| ·领导-成员交换理论的发展阶段 | 第17-18页 |
| ·领导-成员交换的理论模型 | 第18-19页 |
| ·领导-成员交换的测量 | 第19-20页 |
| ·领导-成员交换的前因变量 | 第20-21页 |
| ·领导-成员交换的结果变量 | 第21-24页 |
| ·组织支持感理论综述 | 第24-28页 |
| ·组织支持感的发展过程 | 第24-25页 |
| ·组织支持感的测量 | 第25页 |
| ·组织支持感的前因变量 | 第25-27页 |
| ·组织支持感的结果变量 | 第27-28页 |
| ·上级-下属关系与领导-成员交换 | 第28-32页 |
| ·上级-下属关系与领导-成员交换的联系 | 第28-29页 |
| ·上级-下属关系与领导-成员交换的区别 | 第29-32页 |
| 第3章 研究设计 | 第32-37页 |
| ·研究变量 | 第32-33页 |
| ·上级-下属关系 | 第32页 |
| ·组织支持感 | 第32页 |
| ·离职倾向 | 第32-33页 |
| ·薪酬满意度 | 第33页 |
| ·研究模型与研究假设 | 第33-35页 |
| ·研究1：中介效应研究 | 第33-35页 |
| ·研究2：调节效应研究 | 第35页 |
| ·研究变量的测量 | 第35-37页 |
| 第4章 数据检验与分析 | 第37-45页 |
| ·抽样方法 | 第37-38页 |
| ·量表分析 | 第38-39页 |
| ·信度分析 | 第38页 |
| ·效度分析 | 第38-39页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·背景变量在各研究变量上的差异 | 第40-43页 |
| ·假设检验 | 第43-45页 |
| ·中介效应检验 | 第43-44页 |
| ·调节效应检验 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与建议 | 第45-53页 |
| ·结果讨论 | 第45-47页 |
| ·背景变量在各研究变量上的差异 | 第45-46页 |
| ·上级-下属关系和组织支持感对离职倾向的影响 | 第46-47页 |
| ·薪酬满意度的调节效应 | 第47页 |
| ·研究总结 | 第47-48页 |
| ·研究假设 | 第47-48页 |
| ·研究方法 | 第48页 |
| ·对组织管理的建议 | 第48-50页 |
| ·关注领导与下属之间的关系 | 第49页 |
| ·重视组织对员工的关怀 | 第49页 |
| ·多种途径提升员工薪酬满意度 | 第49-50页 |
| ·研究创新点 | 第50页 |
| ·研究不足与展望 | 第50-53页 |
| ·研究不足 | 第50-51页 |
| ·对后续研究的建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第61页 |
