摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
致谢 | 第9-12页 |
表格清单 | 第12-13页 |
第一章 绪论 | 第13-16页 |
·选题的背景 | 第13页 |
·研究目的、意义 | 第13-14页 |
·研究目的 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究思路 | 第14-16页 |
第二章 高校校办企业发展现状分析 | 第16-23页 |
·高校校办企业的涵义 | 第16页 |
·高校校办企业的特点 | 第16页 |
·高校校办企业的分类 | 第16-17页 |
·国内外高校校办企业发展模式和启示 | 第17-19页 |
·国外高校校办企业发展模式 | 第17页 |
·国外高校校办企业发展模式启示 | 第17-18页 |
·国内高校校办企业发展模式 | 第18-19页 |
·国内高校校办企业发展模式启示 | 第19页 |
·高校校办企业的地位、作用及发展趋势 | 第19-23页 |
·高校校办企业的地位 | 第19-20页 |
·高校校办企业的作用 | 第20-21页 |
·高校校办企业的发展趋势 | 第21-23页 |
第三章 安徽建筑工业学院校办企业发展现状及存在问题分析 | 第23-34页 |
·安徽建筑工业学院校办企业的现状 | 第23-28页 |
·安徽建筑工业学院校办产业概况 | 第23-27页 |
·校办企业发展规模 | 第27-28页 |
·安徽建筑工业学院校办企业的功能作用 | 第28-31页 |
·安徽建筑工业学院校办企业的经济功能 | 第29页 |
·安徽建筑工业学院校办产业的科技功能 | 第29-30页 |
·安徽建筑工业学院校办企业的育人功能 | 第30页 |
·安徽建筑工业学院校办企业的就业功能 | 第30-31页 |
·安徽建筑工业学院校办企业存在的问题 | 第31-34页 |
·人才危机 | 第31页 |
·资金危机 | 第31页 |
·企业文化危机 | 第31-32页 |
·校办企业体制不顺和机制不活 | 第32页 |
·财务管理不完善 | 第32页 |
·制约安徽建工学院校办企业工作健康科学发展的因素 | 第32-34页 |
第四章 探索新模式—“一校两制”体制下的“防火墙”模式 | 第34-36页 |
·“防火墙”模式概念界定 | 第34-35页 |
·“一校两制”体制 | 第34页 |
·“防火墙”模式 | 第34-35页 |
·深化校企改制需要注意的问题 | 第35-36页 |
第五章 促进安徽建筑工业学院校办企业发展对策研究 | 第36-42页 |
·加强政府科学宏观调控 | 第36页 |
·加强高校对校办企业改革的决心和相关配套政策 | 第36-37页 |
·建立新型的校办产业管理体制 | 第37页 |
·完善监管委员会的监督管理职能 | 第37页 |
·明确资产经营公司的主要职责 | 第37-38页 |
·规范资产经营公司组建程序 | 第38页 |
·健全资产经营公司的运营管理系统 | 第38-39页 |
·分类推进校办企业改革、改制 | 第39-40页 |
·全资企业的改革步骤以及运营思路 | 第39-40页 |
·股份制企业改革步骤以及要点 | 第40页 |
·加快校办企业改革中的相关政策调整 | 第40-42页 |
第七章 总结 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第45-47页 |