| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| （一）选题背景及意义 | 第7-8页 |
| （二）企业简介 | 第8-9页 |
| （三）相关理论综述 | 第9-11页 |
| （四）研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 二、吴忠卷烟厂外部战略环境分析 | 第13-27页 |
| （一）宏观战略环境分析 | 第13-18页 |
| （二）行业市场环境分析 | 第18-27页 |
| 三、吴忠卷烟厂内部战略环境分析 | 第27-36页 |
| （一）资源状况分析 | 第27-29页 |
| （二）经营现状分析 | 第29-30页 |
| （三）发展能力分析 | 第30-36页 |
| 四、吴忠卷烟厂发展战略制定与选择 | 第36-50页 |
| （一）公司愿景 | 第37页 |
| （二）战略目标 | 第37页 |
| （三）吴忠卷烟厂发展战略制定 | 第37-50页 |
| 五、吴忠卷烟厂发展战略的实现措施 | 第50-57页 |
| （一）加强战略管理，从管理上保障战略规划实施 | 第50-51页 |
| （二）完善体系管控，从职能层级上保障战略规划实施 | 第51页 |
| （三）创新体制机制，从制度上保障战略规划实施 | 第51-52页 |
| （四）严格生产监管，从安全生产运营上保障战略实施 | 第52页 |
| （五）创新运营管理，从质量上保障战略实施 | 第52-53页 |
| （六）立足成本控制，提升财务管理能力，保障战略规划实施 | 第53-54页 |
| （七）强化科技创新，从技术上保障战略规划实施 | 第54-55页 |
| （八）加强人力资源管理，从人才上保障战略实施 | 第55页 |
| （九）加强内部控制，从规范上保障战略实施 | 第55-56页 |
| （十）加强企业文化建设，从内在驱动力上保障战略实施 | 第56-57页 |
| 六、结论与展望 | 第57-59页 |
| （一）研究的主要结论 | 第57-58页 |
| （二）进一步研究探索的启示和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61页 |