目标成本法在HC公司成本管理中的应用研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 军工企业成本控制方面的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 目标成本管理的研究 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 目标成本管理理论简述 | 第15-23页 |
| 2.1 目标成本管理的含义与实施流程 | 第15-17页 |
| 2.1.1 目标成本管理的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 目标成本管理的实施流程 | 第15-17页 |
| 2.2 目标成本预测与确定 | 第17-19页 |
| 2.2.1 目标成本预测的方法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 目标成本预测的原则 | 第18-19页 |
| 2.3 目标成本分解与实施 | 第19-21页 |
| 2.3.1 目标成本的分解 | 第19-20页 |
| 2.3.2 目标成本的实施 | 第20-21页 |
| 2.4 目标成本考核与反馈 | 第21页 |
| 2.5 目标成本管理的特点与优点 | 第21-23页 |
| 2.5.1 目标成本管理的特点 | 第21-22页 |
| 2.5.2 目标成本管理的优点 | 第22-23页 |
| 3 HC公司背景简介 | 第23-37页 |
| 3.1 行业背景分析 | 第23-29页 |
| 3.1.1 航天军工行业现状与发展前景 | 第23-26页 |
| 3.1.2 航天军工产品特点 | 第26-27页 |
| 3.1.3 航天军工企业的成本管理模式 | 第27-28页 |
| 3.1.4 航天军工行业成本管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 HC公司背景介绍 | 第29-37页 |
| 3.2.1 HC公司经营现状与发展前景 | 第29页 |
| 3.2.2 HC公司产品定价与成本管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.3 HC公司生产过程中存在的问题 | 第31页 |
| 3.2.4 HC公司成本控制存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.5 HC公司成本核算存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.6 上述问题导致的后果 | 第33-34页 |
| 3.2.7 HC公司问题成因分析 | 第34-37页 |
| 4 目标成本管理应用案例分析 | 第37-53页 |
| 4.1 使用目标成本管理的意义 | 第37页 |
| 4.2 HC公司生产流程解析 | 第37-39页 |
| 4.3 构建目标成本管理体系 | 第39-53页 |
| 4.3.1 目标成本的预测与确定 | 第40-42页 |
| 4.3.2 分解型号产品目标成本 | 第42-48页 |
| 4.3.3 目标成本的实施 | 第48-51页 |
| 4.3.4 目标成本的考核与反馈 | 第51-53页 |
| 5 目标成本管理应用改进措施 | 第53-58页 |
| 5.1 目标成本管理应用的保障措施 | 第53页 |
| 5.2 HC公司成本管理改进的具体措施 | 第53-58页 |
| 5.2.1 研发设计 | 第54-55页 |
| 5.2.2 工艺定型 | 第55页 |
| 5.2.3 生产过程 | 第55-56页 |
| 5.2.4 原材料采购 | 第56页 |
| 5.2.5 市场与销售 | 第56-57页 |
| 5.2.6 其他 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 不足与展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
