| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 论文研究的背景目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第12页 |
| 1.2. 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 论文的主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 哈尔滨石化公司概况 | 第18-26页 |
| 2.1 哈尔滨石化公司的历史发展和经营现状 | 第18-21页 |
| 2.1.1 哈石化公司简介 | 第18-20页 |
| 2.1.2 公司发展的历史沿革 | 第20页 |
| 2.1.3 公司发展现状 | 第20-21页 |
| 2.2 哈尔滨石化公司目前现行战略存在问题及原因分析 | 第21-22页 |
| 2.3 哈尔滨石化公司现有资源与能力分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 公司现有资源分析 | 第22-23页 |
| 2.3.2 公司能力情况分析 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 哈尔滨石化公司内外部发展环境分析 | 第26-36页 |
| 3.1 企业宏观环境PEST分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第27页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 国内外石化行业情况分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 国际石化发展现状和趋势 | 第28页 |
| 3.2.2 国内石化发展现状和趋势 | 第28-29页 |
| 3.3 哈尔滨石化公司竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 现有竞争者 | 第29页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第29-30页 |
| 3.3.3 替代品 | 第30页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 3.3.5 买方的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.4 哈尔滨石化公司内部环境优势 | 第31-32页 |
| 3.5 哈尔滨石化公司内部环境劣势 | 第32-33页 |
| 3.6 哈尔滨石化公司外部环境机会 | 第33-34页 |
| 3.7 哈尔滨石化公司外部环境威胁 | 第34-35页 |
| 3.8 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 哈尔滨石化公司发展战略方案制定 | 第36-42页 |
| 4.1 对哈尔滨石化公司整体情况的SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4.2 哈尔滨石化公司战略目标与战略总体表述 | 第37-38页 |
| 4.2.1 公司战略目标 | 第37页 |
| 4.2.2 公司战略总体表述 | 第37-38页 |
| 4.3 哈尔滨石化公司战略重点 | 第38-41页 |
| 4.3.1 扩大精炼油战略 | 第38页 |
| 4.3.2 石化一体化战略 | 第38-39页 |
| 4.3.3 剥离下属公司及公共服务项目战略 | 第39-40页 |
| 4.3.4 信息化战略 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 哈尔滨石化公司战略实施的保障措施 | 第42-49页 |
| 5.1 推进技术创新 | 第42-43页 |
| 5.2 提升人力资源保障能力 | 第43-44页 |
| 5.3 争取总部支持 | 第44-45页 |
| 5.4 控制风险，加强污染防治 | 第45-46页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第46页 |
| 5.6 优化资源配置、挖潜增效 | 第46-48页 |
| 5.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |