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企业技工学校“双师型”教师队伍建设的现状及策略研究--以济南市为例

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
一、绪论第9-11页
    (一) 选题背景第9页
    (二) 选题目的及研究意义第9-10页
    (三) 研究方法第10页
    (四) 研究预期结果第10-11页
二、“双师型”教师及“双师型”教师队伍的涵义界定第11-13页
    (一) “双师型”教师和“双师型”教师队伍的涵义界定第11-12页
    (二) 目前存在的两种认识误区第12-13页
三、国内外相关研究综述第13-19页
    (一) 国内相关研究概况第13-15页
    (二) 国外相关研究概况第15-16页
    (三) 国内外“双师型”教师队伍建设的成功经验介绍第16-19页
四、济南企业技工学校“双师型”教师队伍现状分析第19-33页
    (一) 济南企业技工学校简介第19页
    (二) “双师型”教师队伍的现状、存在的问题及原因第19-33页
        1. 教师来源单一、结构不合理第20-25页
        2. 校企合作有待加强,教师实践操作技能仍需提高第25-28页
        3. 教师的培训渠道少,培训体系不完善第28-30页
        4. 缺乏有效的激励制度第30-31页
        5. 教师的培养经费落实不到位第31-32页
        6. 教师制度的立法保障体系不健全第32-33页
五、改进技工学校“双师型”教师队伍建设的对策第33-40页
    (一) 扩充教师来源渠道、优化教师结构第33-34页
        1. 增大兼职教师比例、培养专业带头人和骨干教师第33页
        2. 加强学校管理者和教师的理论学习第33-34页
    (二) 加强校企合作,提高教师实践操作技能第34-35页
        1. 完善实训基地建设第34-35页
        2. 安排教师去企业参加岗位实践锻炼第35页
    (三) 拓宽培训渠道,完善教师的培训体系第35-37页
        1. 加强校内培训第35-36页
        2. 构建校外技能交流培训平台第36-37页
    (四) 建立健全教师激励制度第37页
        1. 从教师需要出发,创设积极有效的激励环境第37页
        2. 对评优选拔活动实行政策倾斜制度第37页
    (五) 切实保障培养经费的落实第37-38页
        1. 加强监管机制第37-38页
        2. 学校应采用预算管理原则,做到专款专用第38页
    (六) 完善“双师型”教师制度的立法保障体系第38-40页
参考文献第40-44页
附录1第44-50页
附录2第50-51页
致谢第51页

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