湘电风能有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 战略管理理论与工具 | 第14-19页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 战略管理工具 | 第15-19页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 湘电风能有限公司发展战略分析 | 第21-37页 |
| 2.1 湘电风能概况 | 第21-22页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第22-33页 |
| 2.2.1 风电总体环境分析 | 第22-27页 |
| 2.2.2 风电行业竞争分析 | 第27-29页 |
| 2.2.3 行业内主要竞争对手分析 | 第29-33页 |
| 2.3 公司内部资源分析 | 第33-37页 |
| 第3章 湘电风能有限公司战略设计与选择 | 第37-47页 |
| 3.1 公司层发展战略 SWOT 分析 | 第37-39页 |
| 3.2 公司层三层面成长分析 | 第39-40页 |
| 3.3 公司业务层发展战略 SPACE 分析 | 第40-43页 |
| 3.4 公司发展战略选择 | 第43-45页 |
| 3.4.1 公司层多元化经营战略 | 第43页 |
| 3.4.2 业务层一体化和渗透战略 | 第43-45页 |
| 3.5 公司战略目标制定 | 第45-47页 |
| 3.5.1 指导思想 | 第45页 |
| 3.5.2 规划目标 | 第45-47页 |
| 第4章 湘电风能有限公司发展战略实施与评估 | 第47-56页 |
| 4.1 发展战略实施 | 第47-54页 |
| 4.1.1 建立实施机构 | 第47页 |
| 4.1.2 明确战略措施 | 第47-54页 |
| 4.2 发展战略战略评估与调整 | 第54-56页 |
| 4.2.1 战略评估 | 第54页 |
| 4.2.2 战略调整 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
