伊莱克斯中国区供应商管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 供应商管理理论综述 | 第14-17页 |
| 1.2.2 供应链管理理论综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路与流程 | 第19-20页 |
| 第2章 伊莱克斯中国区供应商管理模式特征分析 | 第20-30页 |
| 2.1 伊莱克斯背景概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 伊莱克斯中国区供应商管理概况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 竞争对手情况 | 第22-23页 |
| 2.2 伊莱克斯中国区供应商管理模式特征 | 第23-30页 |
| 2.2.1 供应商管理组织体系 | 第23-26页 |
| 2.2.2 采购议价与供货建议 | 第26-27页 |
| 2.2.3 合同准备及签订与归档管理 | 第27-28页 |
| 2.2.4 供应商质量管理 | 第28-30页 |
| 第3章 伊莱克斯中国区供应商管理现状分析 | 第30-38页 |
| 3.1 伊莱克斯公司现状分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1 品质取胜策略 | 第30-31页 |
| 3.1.2 本土化对应全球化的管理迷失 | 第31页 |
| 3.2 伊莱克斯中国区供应商质量目标分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 下线和退换货流程不规范 | 第31页 |
| 3.2.2 质量目标不适宜 | 第31-32页 |
| 3.3 伊莱克斯中国区新产品程序和成本分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 新产品论证时间与风险分析 | 第33页 |
| 3.3.2 零件与人员成本分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 准时采购与成本瓶颈分析 | 第34页 |
| 3.4 伊莱克斯中国区物料分类分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 分类管理效果分析 | 第35页 |
| 3.4.2 质量管理现状分析 | 第35页 |
| 3.5 伊莱克斯中国区评审标准分析 | 第35-36页 |
| 3.5.1 GSQA 标准分析 | 第36页 |
| 3.5.2 基础差异分析 | 第36页 |
| 3.6 伊莱克斯中国区战略合作效果分析 | 第36-38页 |
| 3.6.1 配合态度及提升现状分析 | 第36页 |
| 3.6.2 应对危机能力分析 | 第36-37页 |
| 3.6.3 提升供应链管理成效分析 | 第37-38页 |
| 第4章 伊莱克斯中国区供应商管理提升与优化研究 | 第38-59页 |
| 4.1 流程完善与目标优化 | 第38-41页 |
| 4.1.1 完善下线及退换流程 | 第38-39页 |
| 4.1.2 合理设定供应商目标 | 第39-41页 |
| 4.2 优化新产品程序与控制成本 | 第41-43页 |
| 4.2.1 修订首件提交原则 | 第41-42页 |
| 4.2.2 优化样品批准程序 | 第42-43页 |
| 4.3 物料分类管理 | 第43-44页 |
| 4.3.1 ABC 分类 | 第43-44页 |
| 4.3.2 深入到专业分类 | 第44页 |
| 4.4 优化评审项目 | 第44-55页 |
| 4.4.1 评审项目设计 | 第44-50页 |
| 4.4.2 完善供应商质量管理项目 | 第50-55页 |
| 4.5 严格要求与战略合作 | 第55-59页 |
| 4.5.1 制定供货评价规则 | 第55-56页 |
| 4.5.2 索赔考核 | 第56-58页 |
| 4.5.3 双赢供应关系管理 | 第58-59页 |
| 第5章 供应商管理优化后的效益及评价 | 第59-69页 |
| 5.1 降低 SCR | 第59-62页 |
| 5.1.1 SCR 系统运行 | 第59-60页 |
| 5.1.2 SCR 下降对比 | 第60-62页 |
| 5.2 简化样品程序与降成本 | 第62-65页 |
| 5.2.1 规范样品程序与降成本论证 | 第62-64页 |
| 5.2.2 质量提升与免检实施 | 第64-65页 |
| 5.3 降库存与采购业务的控制 | 第65-67页 |
| 5.4 新质量标准要求增强整体竞争能力 | 第67-68页 |
| 5.4.1 供应商综合评价提升 | 第67页 |
| 5.4.2 评审标准项数和分数要求优化 | 第67-68页 |
| 5.5 供应链管理效益提升 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
