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“国培计划”在省级层面的执行过程分析--以河南省乡村教师访名校项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-24页
    一、研究缘起第10-11页
        (一)教师培训是提升中小学教师队伍素质的重要途径第10页
        (二)“国培计划”是高规格、示范性的教师培训项目第10-11页
        (三)有关“国培计划”执行分析的系统性研究匮乏第11页
    二、研究意义第11页
        (一)理论意义第11页
        (二)实践意义第11页
    三、核心概念第11-13页
        (一)“国培计划”第11-12页
        (二)乡村教师访名校项目第12页
        (三)教育政策执行第12-13页
    四、理论基础第13-15页
        (一)成人教育理论第13页
        (二)培训迁移理论第13-15页
    五、研究综述第15-20页
        (一)国内研究梳理第15-18页
        (二)国外研究梳理第18-20页
    六、研究方法与研究思路第20-22页
        (一)研究方法第20-21页
        (二)研究思路第21-22页
    七、研究创新与研究不足第22-24页
        (一)研究创新第22-23页
        (二)研究不足第23-24页
第二章“国培计划”在省级层面的执行过程分解第24-30页
    一、培训准备阶段第25-26页
        (一)制定与审核项目规划第25页
        (二)遴选培训机构第25-26页
        (三)选派参训学员第26页
    二、培训实施阶段第26-27页
        (一)实施集中培训第26页
        (二)开展训后跟踪指导活动第26-27页
    三、培训总结(考评与反馈)阶段第27-30页
        (一)开展项目绩效考评第27-29页
        (二)总结项目实施工作第29-30页
第三章“国培计划”在省级层面执行过程中存在的问题第30-48页
    一、培训准备阶段第30-33页
        (一)项目规划制定与审核存在的问题第30页
        (二)培训机构遴选存在的问题第30-31页
        (三)参训学员选派存在的问题第31-33页
    二、培训实施阶段第33-41页
        (一)集中培训存在的问题第33-39页
        (二)训后跟踪指导活动存在的问题第39-41页
    三、培训总结(考评与反馈)阶段第41-48页
        (一)项目绩效考评存在的问题第41-45页
        (二)项目实施总结存在的问题第45-48页
第四章“国培计划”在省级层面执行过程中的问题归因分析第48-58页
    一、政策本身缺陷第48-50页
        (一)政策内容模糊笼统第48-49页
        (二)考评奖惩机制不健全第49-50页
        (三)持续发展保障机制缺失第50页
    二、内在张力第50-58页
        (一)教师培训的层级设计与整体规划之间的张力第51页
        (二)培训机构遴选机制的封闭型与开放型之间的张力第51-52页
        (三)培训专家的人情化管理与制度化管理之间的张力第52-53页
        (四)培训内容的强制性与培训需求的自主性之间的张力第53-54页
        (五)培训指标的硬性分配与教师自主选择之间的张力第54-58页
第五章“国培计划”执行效果的改进建议第58-66页
    一、完善政策本身第58-61页
        (一)明确政策的具体内容第58页
        (二)健全考评奖惩机制第58-60页
        (三)完善持续发展保障机制第60-61页
    二、减少内在张力第61-66页
        (一)整体规划教师培训第61-62页
        (二)构建开放型的教师培训机构体系第62页
        (三)加强培训师资管理第62-64页
        (四)下放教师培训权第64-66页
结语第66-68页
参考文献第68-74页
附录A“国培计划”参训学员培训需求情况调查第74-78页
附录B 培训课堂观察表第78-80页
附录C 参训学员访谈提纲第80-82页
附录D 培训任务承担机构访谈提纲第82-84页
附录E 教师工作坊坊主访谈提纲第84-86页
致谢第86-87页

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