摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7页 |
1.2 研究现状 | 第7-9页 |
1.3 研究思路与内容 | 第9-10页 |
1.4 研究方法与技术线路 | 第10-12页 |
第2章 通信监理企业项目管理系统现状分析 | 第12-19页 |
2.1 建设工程监理项目管理内涵 | 第12-14页 |
2.1.1 工程监理概述 | 第12页 |
2.1.2 监理企业项目管理 | 第12-13页 |
2.1.3 企业项目管理的相关概念 | 第13-14页 |
2.2 通信监理企业项目管理存在的问题 | 第14-16页 |
2.3 监理项目管控体系模型的提出 | 第16-17页 |
2.4 加强监理企业项目管理系统建设的必要性 | 第17-19页 |
第3章 通信监理企业项目管理系统建设过程分析 | 第19-33页 |
3.1 通信监理组织结构设计 | 第19-21页 |
3.1.1 监理组织概述 | 第19页 |
3.1.2 通信监理的组织模式 | 第19-21页 |
3.2 通信监理质量项目管理的控制模式 | 第21-26页 |
3.2.1 通信工程质量控制方法 | 第21-23页 |
3.2.2 通信监理质量控制方法 | 第23-25页 |
3.2.3 对施工单位的质量评价手段方法 | 第25-26页 |
3.3 通信监理进度项目管理的控制模型 | 第26-28页 |
3.3.1 通信监理进度计划三级管理 | 第26页 |
3.3.2 进度计划的制定与控制原则 | 第26-27页 |
3.3.3 通信监理进度控制方法 | 第27-28页 |
3.4 通信监理投资项目管控 | 第28-29页 |
3.4.1 通信投资控制的依据 | 第28-29页 |
3.4.2 通信监理投资项目管控 | 第29页 |
3.5 通信监理知识管理设计 | 第29-31页 |
3.5.1 知识管理概述 | 第29-30页 |
3.5.2 知识体系的建立 | 第30页 |
3.5.3 知识管理 | 第30-31页 |
3.6 项目管控运行评价管理设计 | 第31-33页 |
3.6.1 项目管控运行评价方法 | 第31页 |
3.6.2 评价指标 | 第31-32页 |
3.6.3 项目管控运行评价管理设计 | 第32-33页 |
第4章 通信监理项目管理系统设计---以A监理企业为例 | 第33-46页 |
4.1 A监理企业情况介绍 | 第33页 |
4.2 A监理企业管理现状分析 | 第33-34页 |
4.3 项目管理体系设计 | 第34-45页 |
4.3.1 组织结构设置 | 第34页 |
4.3.2 监理公司项目管控 | 第34-41页 |
4.3.3 利用网络平台在监理项目管控的应用 | 第41-44页 |
4.3.4 对施工单位项目执行评估 | 第44-45页 |
4.4 项目管理系统实施 | 第45-46页 |
第5章 项目管理体系效果的评价建议 | 第46-56页 |
5.1 项目管理体系运行效果 | 第46-53页 |
5.1.1 项目管理体系在质量管控方面的效果 | 第46-51页 |
5.1.2 项目管理体系在进度管控方面的效果 | 第51-53页 |
5.2 项目实施的评价与建议 | 第53-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
6.1 研究结论 | 第56页 |
6.2 展望 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |