摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 文献综述 | 第11-15页 |
1.3.1 有关管理者心理偏差的文献综述 | 第11页 |
1.3.2 有关非效率投资的文献综述 | 第11-12页 |
1.3.3 有关管理者心理偏差对非效率投资的影响的文献综述 | 第12-14页 |
1.3.4 文献评述 | 第14-15页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 研究的创新点 | 第16-17页 |
2 概念界定与理论基础 | 第17-21页 |
2.1 主要概念的界定 | 第17-18页 |
2.1.1 心理偏差 | 第17-18页 |
2.1.2 非效率投资 | 第18页 |
2.2 相关理论 | 第18-21页 |
2.2.1 公司治理理论 | 第18-19页 |
2.2.2 高级梯队理论 | 第19页 |
2.2.3 行为财务学理论 | 第19-21页 |
3 管理者心理偏差对非效率投资影响的理论分析与度量 | 第21-27页 |
3.1 管理者心理偏差在心理学上的表现与普遍性 | 第21-22页 |
3.1.1 过度自信在心理学上的表现与普遍性 | 第21页 |
3.1.2 短视偏差在心理学上的表现与普遍性 | 第21-22页 |
3.2 非效率投资产生原因和影响因素 | 第22-23页 |
3.2.1 非效率投资产生的原因 | 第22页 |
3.2.2 非效率投资的影响因素 | 第22-23页 |
3.3 管理者心理偏差对非效率投资影响的机理分析 | 第23-24页 |
3.3.1 过度自信对非效率投资影响的机理分析 | 第23-24页 |
3.3.2 短视偏差对非效率投资影响的机理分析 | 第24页 |
3.4 管理者心理偏差的度量 | 第24-26页 |
3.4.1 过度自信的度量 | 第25页 |
3.4.2 短视偏差的度量 | 第25-26页 |
3.5 非效率投资的度量 | 第26-27页 |
3.5.1 过度投资的度量 | 第26页 |
3.5.2 恶性增资的度量 | 第26-27页 |
4 快鹿集团管理者心理偏差对非效率投资的影响分析 | 第27-42页 |
4.1 集团简介 | 第27页 |
4.2 案例介绍 | 第27-28页 |
4.3 管理者心理偏差分析 | 第28-33页 |
4.3.1 管理者过度自信的分析 | 第28-30页 |
4.3.2 管理者短视偏差的分析 | 第30-33页 |
4.4 快鹿集团存在的非效率投资分析 | 第33-37页 |
4.4.1 对快鹿集团过度投资的分析 | 第33-36页 |
4.4.2 对快鹿集团恶性增资的分析 | 第36-37页 |
4.5 管理者心理偏差对非效率投资的影响分析 | 第37-42页 |
4.5.1 过度自信对非效率投资的影响分析 | 第37-41页 |
4.5.2 短视偏差对非效率投资的影响分析 | 第41-42页 |
5 研究结论、建议、局限性和展望 | 第42-45页 |
5.1 研究结论 | 第42页 |
5.1.1 管理者心理偏差会导致企业的非效率投资 | 第42页 |
5.1.2 管理者心理偏差会加剧企业非效率投资 | 第42页 |
5.2 建议 | 第42-44页 |
5.2.1 加强管理者心理建设 | 第43页 |
5.2.2 改善企业制度设计 | 第43-44页 |
5.2.3 对于投资项目进行更多投资效率分析 | 第44页 |
5.3 研究局限性及展望 | 第44-45页 |
5.3.1 研究局限性 | 第44页 |
5.3.2 展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
后记 | 第49-50页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第50页 |