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快鹿集团管理者心理偏差对非效率投资的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-15页
        1.3.1 有关管理者心理偏差的文献综述第11页
        1.3.2 有关非效率投资的文献综述第11-12页
        1.3.3 有关管理者心理偏差对非效率投资的影响的文献综述第12-14页
        1.3.4 文献评述第14-15页
    1.4 研究内容及研究方法第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 研究的创新点第16-17页
2 概念界定与理论基础第17-21页
    2.1 主要概念的界定第17-18页
        2.1.1 心理偏差第17-18页
        2.1.2 非效率投资第18页
    2.2 相关理论第18-21页
        2.2.1 公司治理理论第18-19页
        2.2.2 高级梯队理论第19页
        2.2.3 行为财务学理论第19-21页
3 管理者心理偏差对非效率投资影响的理论分析与度量第21-27页
    3.1 管理者心理偏差在心理学上的表现与普遍性第21-22页
        3.1.1 过度自信在心理学上的表现与普遍性第21页
        3.1.2 短视偏差在心理学上的表现与普遍性第21-22页
    3.2 非效率投资产生原因和影响因素第22-23页
        3.2.1 非效率投资产生的原因第22页
        3.2.2 非效率投资的影响因素第22-23页
    3.3 管理者心理偏差对非效率投资影响的机理分析第23-24页
        3.3.1 过度自信对非效率投资影响的机理分析第23-24页
        3.3.2 短视偏差对非效率投资影响的机理分析第24页
    3.4 管理者心理偏差的度量第24-26页
        3.4.1 过度自信的度量第25页
        3.4.2 短视偏差的度量第25-26页
    3.5 非效率投资的度量第26-27页
        3.5.1 过度投资的度量第26页
        3.5.2 恶性增资的度量第26-27页
4 快鹿集团管理者心理偏差对非效率投资的影响分析第27-42页
    4.1 集团简介第27页
    4.2 案例介绍第27-28页
    4.3 管理者心理偏差分析第28-33页
        4.3.1 管理者过度自信的分析第28-30页
        4.3.2 管理者短视偏差的分析第30-33页
    4.4 快鹿集团存在的非效率投资分析第33-37页
        4.4.1 对快鹿集团过度投资的分析第33-36页
        4.4.2 对快鹿集团恶性增资的分析第36-37页
    4.5 管理者心理偏差对非效率投资的影响分析第37-42页
        4.5.1 过度自信对非效率投资的影响分析第37-41页
        4.5.2 短视偏差对非效率投资的影响分析第41-42页
5 研究结论、建议、局限性和展望第42-45页
    5.1 研究结论第42页
        5.1.1 管理者心理偏差会导致企业的非效率投资第42页
        5.1.2 管理者心理偏差会加剧企业非效率投资第42页
    5.2 建议第42-44页
        5.2.1 加强管理者心理建设第43页
        5.2.2 改善企业制度设计第43-44页
        5.2.3 对于投资项目进行更多投资效率分析第44页
    5.3 研究局限性及展望第44-45页
        5.3.1 研究局限性第44页
        5.3.2 展望第44-45页
参考文献第45-49页
后记第49-50页
攻读学位期间取得的科研成果清单第50页

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