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四川电信三地升位并网项目进度计划分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题意义第9-10页
   ·国内外项目管理研究动态第10-11页
   ·本文研究方法与内容第11-13页
第二章 项目进度计划编制与计划变更理论第13-23页
   ·项目进度计划技术第13-14页
   ·项目进度控制原理第14-16页
   ·项目计划变更管理理论与方法第16-23页
第三章 四川电信三地升位并网项目进度计划编制第23-66页
   ·升位并网项目概况第23-32页
     ·建设背景第23-25页
     ·总体方案第25-28页
     ·进度目标第28-32页
   ·建设总部署第32-35页
     ·建设指导思想第32页
     ·工程管理模式第32-35页
   ·项目进度的组织管理第35-37页
     ·管理体系第35页
     ·管理模式第35-36页
     ·管理方式第36-37页
   ·工作分解结构第37-43页
   ·升位并网项目进度的逻辑分析第43-52页
     ·各阶段逻辑分析第43-50页
     ·升位预演与正式升位并网之间的逻辑关系第50页
     ·各阶段工期分析第50-52页
   ·项目的分阶段部署与里程碑计划第52-66页
     ·分段部署第52-53页
     ·里程碑控制计划第53-55页
     ·项目WBS 持续时间第55-61页
     ·利用项目管理软件寻求关键路径第61-66页
第四章 四川电信三地升位并网项目计划变更管理第66-79页
   ·计划变更原则与编制进度计划变更第66-70页
     ·计划变更的原则第67-68页
     ·编制进度计划变更第68-70页
   ·计划变更管理的措施第70-76页
     ·影响计划变更的潜在因素分析第70-71页
     ·预防计划变更的措施第71-72页
     ·进度计划变更的调整第72-76页
   ·计划变更的协调与沟通第76-77页
   ·小结第77-79页
结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页
附录1 四川电信三地升位并网项目变更后进度计划第83-86页
附录2 四川电信三地升位并网项目变更前进度计划第86-89页

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