摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 相关文献综述 | 第10-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
1.3.3 综述评价 | 第16页 |
1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
2 相关理论 | 第18-23页 |
2.1 高科技企业人才 | 第18-20页 |
2.1.1 高科技企业人才的界定 | 第18页 |
2.1.2 高科技企业人才的能力特征 | 第18-19页 |
2.1.3 高科技企业人才的素质特征 | 第19-20页 |
2.2 供应链管理理论 | 第20-21页 |
2.2.1 供应商选择理论 | 第20-21页 |
2.2.2 推动式与拉动式供应链 | 第21页 |
2.3 人力资源管理理论 | 第21-23页 |
2.3.1 人力资本理论 | 第21-22页 |
2.3.2 激励理论 | 第22-23页 |
3 青岛市红岛经济区高科技企业人才管理调查与分析 | 第23-29页 |
3.1 青岛市红岛经济区概况 | 第23页 |
3.2 青岛市红岛经济区高科技企业人才现状 | 第23-26页 |
3.2.1 青岛市红岛经济区人才分布现状 | 第23-25页 |
3.2.2 青岛市红岛经济区人才需求现状 | 第25页 |
3.2.3 青岛市红岛经济区人才供给状况 | 第25-26页 |
3.3 青岛市红岛经济区高科技企业人才管理现状 | 第26-29页 |
3.3.1 问卷设计 | 第26页 |
3.3.2 调查实施 | 第26页 |
3.3.3 青岛市红岛经济区高科技企业人才管理存在的问题 | 第26-29页 |
4 青岛市红岛经济区高科技企业人才供应链管理模型的设计与评价 | 第29-48页 |
4.1 红岛经济区高科技企业人才供应链管理必要性和可行性分析 | 第29-31页 |
4.1.1 区内高科技企业人才供应链管理必要性分析 | 第29-30页 |
4.1.2 区内高科技企业人才供应链管理可行性分析 | 第30-31页 |
4.2 青岛市红岛经济区高科技企业人才供应链管理模型设计 | 第31-36页 |
4.2.1 设计原则 | 第31-32页 |
4.2.2 设计步骤 | 第32-33页 |
4.2.3 模型构建 | 第33-34页 |
4.2.4 人才供应链管理的主要流程 | 第34-36页 |
4.3 青岛市红岛经济区高科技企业人才供应链管理绩效评价 | 第36-48页 |
4.3.1 评价方法的选择 | 第36-37页 |
4.3.2 评价指标体系构建的原则 | 第37-38页 |
4.3.3 评价指标体系的建立 | 第38-40页 |
4.3.4 权重的确定 | 第40-42页 |
4.3.5 多层次模糊评价 | 第42-48页 |
5 青岛市红岛经济区A公司人才供应链管理案例分析 | 第48-58页 |
5.1 A公司简介 | 第48页 |
5.2 A公司人才盘点及需求规划 | 第48-49页 |
5.2.1 A公司人才盘点 | 第48-49页 |
5.2.2 A公司人才需求规划 | 第49页 |
5.2.3 A公司人才管理存在的问题 | 第49页 |
5.3 A公司人才供应链管理模型的构建 | 第49-55页 |
5.3.1 A公司人才供应链供应商外部选择 | 第49-50页 |
5.3.2 A公司人才供应链构建 | 第50-51页 |
5.3.3 公司人才供应链管理的绩效评价 | 第51-55页 |
5.4 A公司人才供应链管理改进措施 | 第55-58页 |
5.4.1 优化A公司人才供应商管理 | 第55页 |
5.4.2 完善培训机制,降低培训成本 | 第55页 |
5.4.3 建立科学合理的激励机制 | 第55-56页 |
5.4.4 构建内部人才流动双岗机制 | 第56页 |
5.4.5 完善信息控制系统 | 第56-58页 |
6.结论与展望 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 局限性 | 第58-59页 |
6.3 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
附录 | 第63-68页 |
附录 1 | 第63-65页 |
附录 2 | 第65-67页 |
附录 3 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |