| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 精细化管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 财务精细化管理理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 财务精细化管理内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 财务精细化管理特征 | 第14-15页 |
| 2.2.3 财务精细化管理作用 | 第15页 |
| 2.2.4 财务精细化管理的重点 | 第15-19页 |
| 第3章 科能公司财务管理现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 科能公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 科能公司财务管理现状 | 第20-26页 |
| 3.3 科能公司实施精细化管理的必要性 | 第26-27页 |
| 第4章 科能公司财务精细化管理内容 | 第27-41页 |
| 4.1 科能公司财务精细化管理的目标和原则 | 第27-29页 |
| 4.1.1 精细化管理的主要目标 | 第27-28页 |
| 4.1.2 精细化管理的基本原则 | 第28-29页 |
| 4.2 科能公司财务精细化管理基本内容 | 第29-32页 |
| 4.2.1 科能公司财务精细化管理的制度流程 | 第29-30页 |
| 4.2.2 科能公司预算管理内容 | 第30页 |
| 4.2.3 科能公司成本精细化管理内容 | 第30-32页 |
| 4.2.4 科能公司资金资产管理基本内容- | 第32页 |
| 4.3 实施精细化管理取得的成效 | 第32-35页 |
| 4.4 实施财务精细化管理存在的不足 | 第35-41页 |
| 4.4.1 财务管理基础工作执行力不到位 | 第35页 |
| 4.4.2 预算编制内容不够科学 | 第35-38页 |
| 4.4.3 成本管理体系不够健全 | 第38-39页 |
| 4.4.4 资金的使用效率管理水平不高 | 第39页 |
| 4.4.5 相关保障措施不完善 | 第39-41页 |
| 第5章 科能公司进一步实施财务精细化管理对策建议 | 第41-48页 |
| 5.1 贯彻财务精细化管理理念，加强财务管理基础工作 | 第41页 |
| 5.2 确定预算目标，选择预算管理模式 | 第41-43页 |
| 5.3 完善成本管理体系建立 | 第43-45页 |
| 5.4 通过财务控制，强化资金管理 | 第45-46页 |
| 5.5 财务精细化管理相关保障措施的建立 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |