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广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 国内外研究现状综述第13-23页
        1.3.1 国外研究现状第13-17页
        1.3.2 国内研究现状第17-23页
        1.3.3 国内外研究评述第23页
    1.4 研究的主要内容第23-24页
        1.4.1 研究结构第23-24页
        1.4.2 研究流程第24页
    1.5 研究方法第24-26页
第二章 核心概念与研究支撑理论第26-38页
    2.1 核心概念第26-33页
        2.1.1 社会组织第26-27页
        2.1.2 广东恤孤助学促进会第27-29页
        2.1.3 孤贫儿童救助第29-33页
    2.2 研究支撑理论第33-38页
        2.2.1 公共物品理论第33-35页
        2.2.2 第三方治理理论第35-36页
        2.2.3 新公共服务理论第36页
        2.2.4 社会融合理论第36-38页
第三章 广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助的现状第38-50页
    3.1 广东恤孤助学促进会的发展概况第38-40页
        3.1.1 发展状况第38-39页
        3.1.2 组织架构第39-40页
    3.2 广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助概况第40-47页
        3.2.1 资金募捐状况第40-45页
        3.2.2 资助救援情况第45-47页
    3.3 广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助面临的问题第47-50页
        3.3.1 法律法规支持的缺位第47-48页
        3.3.2 专业人力资源的缺乏第48-49页
        3.3.3 自我内部管理的缺陷第49-50页
第四章 制约广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助的因素分析第50-56页
    4.1 内部制约因素分析第50-53页
        4.1.1 恤孤会的人力资源约束第50-51页
        4.1.2 恤孤会的资金运营约束第51页
        4.1.3 恤孤会的内部治理约束第51-52页
        4.1.4 恤孤会的公信力约束第52-53页
    4.2 外部制约因素分析第53-56页
        4.2.1 志愿组织法律法规建设滞后第53-54页
        4.2.2 社会公众慈善参与意识羸弱第54-56页
第五章 国外慈善组织参与社会救助的做法与经验借鉴第56-79页
    5.1 发达国家慈善救助模式第56-77页
        5.1.1 英国建立政府与社会合作的慈善救助第56-62页
        5.1.2 法国鼓励第三部门积极参与慈善救助第62-66页
        5.1.3 澳大利亚社会组织合同制的慈善救助第66-73页
        5.1.4 美国寻求途径补贴社会组织慈善救助第73-77页
    5.2 发达国家慈善救助的经验启示第77-79页
        5.2.1 政府的制度支持和工作领域的合作双赢第77页
        5.2.2 社会力量的大力支撑和健全的监督机制第77-78页
        5.2.3 可靠的慈善品牌和坚持不懈的宣传教育第78页
        5.2.4 倡导低回报的慈善服务与公民的成才就业挂钩第78-79页
第六章 推进广东恤孤助学促进会参与孤贫儿童救助的对策第79-87页
    6.1 夯实支持恤孤会参与救助的制度化基础第79-81页
        6.1.1 着力推进顶层慈善救助立法建设第79-80页
        6.1.2 逐步完善慈善救助地方行政立法第80-81页
    6.2 加强恤孤会专业人力资源开发建设第81-83页
        6.2.1 加强专职人员的职业能力建设第81-82页
        6.2.2 加大专业人才引入和培养力度第82-83页
        6.2.3 加快完善志愿者志愿服务机制第83页
    6.3 构建规范的内部自我约束管理制度第83-87页
        6.3.1 制定有效的组织管理制度第83-84页
        6.3.2 完善日常的行政管理制度第84页
        6.3.3 建立高效的人事管理制度第84-85页
        6.3.4 订立规范的救助管理制度第85-87页
研究结论与展望第87-89页
参考文献第89-94页
附录一第94-95页
致谢第95-96页
附件第96页

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