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公安基层组织的执行力研究

摘要第4-8页
ABSTRACT第8-13页
第一章 绪论第15-23页
    第一节 选题背景第15-16页
    第二节 研究目的和意义第16-19页
    第三节 研究现状第19-22页
    第四节 论文的研究思路和研究方法第22-23页
第二章 执行力第23-26页
    第一节 执行力的概念第23-24页
    第二节 执行力的意义第24-25页
    第三节 执行与战略第25-26页
第三章 公安基层组织的执行力第26-34页
    第一节 公安基层组织执行力的概念第26-29页
    第二节 执行力是公安基层组织的核心能力第29页
    第三节 公安基层组织执行力不足的现实危害性第29-31页
    第四节 目前公安基层组织的执行力存在的主要问题第31-32页
    第五节 公安基层组织的执行力弱的五大原因第32-34页
第四章 如何打造公安基层组织的执行力第34-49页
    第一节 打造公安基层组织执行力的原则第34-35页
        一、转变思想观念端正执行动机第34页
        二、注重学习积累锻造执行能力第34-35页
        三、掌控方法途径提高执行效能第35页
        四、强化机制保障规范执行行为第35页
    第二节 打造公安基层组织执行力的途径第35-49页
        一、沟通是执行力的前提第36-37页
        二、能力是执行力的基础第37-41页
        三、机制是执行力的保障第41-43页
        四、监控是高效执行的重要法宝第43-45页
        五、细节是执行力的关键第45-47页
        六、文化是执行力的源泉第47-49页
第五章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文第54页

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